Elaboração de uma política salarial para a SR Máquinas
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2012 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UNIJUI |
Texto Completo: | http://bibliodigital.unijui.edu.br:8080/xmlui/handle/123456789/1425 |
Resumo: | Este estudo tem como objetivo desenvolver uma política salarial para a SR Máquinas que contribua com a retenção de talentos. A política salarial já vem sendo utilizada como uma ferramenta essencial para grande parte dos gestores, tendo como objetivo atrair e fazer com que os colaboradores permaneçam e mantenhamse motivados dentro das organizações. Em relação à metodologia utilizada, o presente estudo quanto à sua classificação contempla um estudo exploratório e descritivo. Para a etapa exploratória utiliza a pesquisa bibliográfica, a pesquisa documental e o estudo de caso e a para a descritiva contempla um estudo com embasamento em uma pesquisa de campo. Os instrumentos utilizados foram o questionário aplicado aos colaboradores, à entrevista realizada com o gestor, a pesquisa salarial aplicada e a elaboração da avaliação de cargos pelo método dos pontos. A análise dos resultados foi realizada de forma qualitativa e quantitativa. Através das informações extraídas dos questionários foram elaboradas as descrições dos cargos. A entrevista com o gestor proporcionou conhecer os procedimentos de RH utilizados pela empresa. A análise da pesquisa salarial foi realizada em forma de tabelas e pôde constatar que a SR Máquinas está pagando salário acima da média do mercado. Através da elaboração da avaliação de cargos, cada cargo foi enquadrado de acordo com o seu nível, e através da média salarial dos níveis criou-se uma estrutura salarial para a empresa em estudo. Constatou-se que de acordo com a estrutura salarial elaborada juntamente com a política salarial desenvolvida, seus colaboradores se sentirão satisfeitos com a possibilidade real de crescimento pessoal, profissional e financeiro, o que consequentemente acaba ocasionando a retenção de talentos. |
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Este estudo tem como objetivo desenvolver uma política salarial para a SR Máquinas que contribua com a retenção de talentos. A política salarial já vem sendo utilizada como uma ferramenta essencial para grande parte dos gestores, tendo como objetivo atrair e fazer com que os colaboradores permaneçam e mantenhamse motivados dentro das organizações. Em relação à metodologia utilizada, o presente estudo quanto à sua classificação contempla um estudo exploratório e descritivo. Para a etapa exploratória utiliza a pesquisa bibliográfica, a pesquisa documental e o estudo de caso e a para a descritiva contempla um estudo com embasamento em uma pesquisa de campo. Os instrumentos utilizados foram o questionário aplicado aos colaboradores, à entrevista realizada com o gestor, a pesquisa salarial aplicada e a elaboração da avaliação de cargos pelo método dos pontos. A análise dos resultados foi realizada de forma qualitativa e quantitativa. Através das informações extraídas dos questionários foram elaboradas as descrições dos cargos. A entrevista com o gestor proporcionou conhecer os procedimentos de RH utilizados pela empresa. A análise da pesquisa salarial foi realizada em forma de tabelas e pôde constatar que a SR Máquinas está pagando salário acima da média do mercado. Através da elaboração da avaliação de cargos, cada cargo foi enquadrado de acordo com o seu nível, e através da média salarial dos níveis criou-se uma estrutura salarial para a empresa em estudo. Constatou-se que de acordo com a estrutura salarial elaborada juntamente com a política salarial desenvolvida, seus colaboradores se sentirão satisfeitos com a possibilidade real de crescimento pessoal, profissional e financeiro, o que consequentemente acaba ocasionando a retenção de talentos. |
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