Desenvolvimento de um framework para o planejamento de compras públicas: estudo em uma Universidade Federal
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2020 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Gestão e Projetos (GeP) |
Texto Completo: | https://periodicos.uninove.br/gep/article/view/18475 |
Resumo: | As compras públicas materializam as políticas governamentais e promovem o desenvolvimento econômico e sustentável das instituições e da sociedade. Em parte dos órgãos públicos brasileiros, a burocracia do processo licitatório, somada à limitação de recursos, dificulta a execução e favorece a morosidade. Nesse contexto, é relevante a aplicação de alternativas que visam melhorar a estrutura do processo de compras, atingir resultados estratégicos, evitar retrabalho e desperdícios nas organizações. Assim, a presente pesquisa objetiva apresentar o desenvolvimento de um framework para planejamento de compras públicas alinhado às metodologias da gestão de projetos, como foco nas universidades federais. Para isto, foi construído um estudo de caso qualitativo e aplicado, utilizando-se a abordagem da pesquisa documental para averiguação dos normativos e adaptação das técnicas de gestão de projetos; da observação participante e workshop para validação do framework; e a análise de conteúdo para a avaliação dos dados coletados. Os resultados sugerem que a metodologia sistematizada da proposta tornou a atuação da equipe mais dinâmica e contribuiu para que as entregas fossem concluídas dentro do prazo, conforme os critérios e escopo planejados. Do ponto de vista teórico, o trabalho enriquece a literatura sobre o uso e o impacto do gerenciamento de projetos, sobretudo na construção de novas ferramentas pautadas nessa abordagem, ao demonstrar a sua aplicabilidade no setor público brasileiro. |
id |
UNINOVE-4_cb48a8f3c14135d5f4060223bea8b714 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:https://periodicos.uninove.br:article/18475 |
network_acronym_str |
UNINOVE-4 |
network_name_str |
Revista Gestão e Projetos (GeP) |
repository_id_str |
|
spelling |
Desenvolvimento de um framework para o planejamento de compras públicas: estudo em uma Universidade FederalDeveloping a framework for public procurement planning: study at a Federal UniversityCompras públicas; Gestão de projetos; FrameworkPublic procurement; Project management; FrameworkAs compras públicas materializam as políticas governamentais e promovem o desenvolvimento econômico e sustentável das instituições e da sociedade. Em parte dos órgãos públicos brasileiros, a burocracia do processo licitatório, somada à limitação de recursos, dificulta a execução e favorece a morosidade. Nesse contexto, é relevante a aplicação de alternativas que visam melhorar a estrutura do processo de compras, atingir resultados estratégicos, evitar retrabalho e desperdícios nas organizações. Assim, a presente pesquisa objetiva apresentar o desenvolvimento de um framework para planejamento de compras públicas alinhado às metodologias da gestão de projetos, como foco nas universidades federais. Para isto, foi construído um estudo de caso qualitativo e aplicado, utilizando-se a abordagem da pesquisa documental para averiguação dos normativos e adaptação das técnicas de gestão de projetos; da observação participante e workshop para validação do framework; e a análise de conteúdo para a avaliação dos dados coletados. Os resultados sugerem que a metodologia sistematizada da proposta tornou a atuação da equipe mais dinâmica e contribuiu para que as entregas fossem concluídas dentro do prazo, conforme os critérios e escopo planejados. Do ponto de vista teórico, o trabalho enriquece a literatura sobre o uso e o impacto do gerenciamento de projetos, sobretudo na construção de novas ferramentas pautadas nessa abordagem, ao demonstrar a sua aplicabilidade no setor público brasileiro.Public procurement materializes government policies and promotes the sustainable development of institutions and society. In Brazilian public agencies, the bureaucracy of the purchasing process and the limited resources difficult the process execution. In this context, it is relevant to apply alternatives that aim to improve the structure of the purchasing process, achieve strategic results, avoid rework and waste in the associations. Thus, this research aims to present the development of a framework for planning public procurement in line with project management methodologies focused on federal universities. For this, a qualitative and applied case study was built, using the documentary research approach to ascertain the norms and adapt the project management techniques. We used participant observation and workshops to validate the framework. Then, we used content analysis to evaluate the collected data. Thus, we observed that the results obtained with the systematized methodology became the performance of the team more dynamic and contributed to complete the projects within the deadline, according to the planned criteria and scope. From a theoretical point of view, the work enriches the literature on the use and impact of project management, especially in the construction of new tools based on this approach, by demonstrating its applicability in the Brazilian public sector.Universidade Nove de Julho (Uninove)Cruz, Edjane CortezOliveira, ThiagoGurgel, André Morais2020-12-17info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.uninove.br/gep/article/view/1847510.5585/gep.v11i3.18475Revista de Gestão e Projetos; v. 11, n. 3 (2020): (set./dez.); 94-1162236-0972reponame:Revista Gestão e Projetos (GeP)instname:Universidade Nove de Julho (UNINOVE)instacron:UNINOVEporhttps://periodicos.uninove.br/gep/article/view/18475/8676https://periodicos.uninove.br/gep/article/downloadSuppFile/18475/14674Direitos autorais 2020 Revista de Gestão e Projetoshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0info:eu-repo/semantics/openAccess2021-06-15T20:20:42Zoai:https://periodicos.uninove.br:article/18475Revistahttps://periodicos.uninove.br/gepPRIhttps://periodicos.uninove.br/gep/oaigep@uninove.br || editor@revistagep.org || crismonteiro@uninove.br2236-09722236-0972opendoar:2021-06-15T20:20:42Revista Gestão e Projetos (GeP) - Universidade Nove de Julho (UNINOVE)false |
dc.title.none.fl_str_mv |
Desenvolvimento de um framework para o planejamento de compras públicas: estudo em uma Universidade Federal Developing a framework for public procurement planning: study at a Federal University |
title |
Desenvolvimento de um framework para o planejamento de compras públicas: estudo em uma Universidade Federal |
spellingShingle |
Desenvolvimento de um framework para o planejamento de compras públicas: estudo em uma Universidade Federal Cruz, Edjane Cortez Compras públicas; Gestão de projetos; Framework Public procurement; Project management; Framework |
title_short |
Desenvolvimento de um framework para o planejamento de compras públicas: estudo em uma Universidade Federal |
title_full |
Desenvolvimento de um framework para o planejamento de compras públicas: estudo em uma Universidade Federal |
title_fullStr |
Desenvolvimento de um framework para o planejamento de compras públicas: estudo em uma Universidade Federal |
title_full_unstemmed |
Desenvolvimento de um framework para o planejamento de compras públicas: estudo em uma Universidade Federal |
title_sort |
Desenvolvimento de um framework para o planejamento de compras públicas: estudo em uma Universidade Federal |
author |
Cruz, Edjane Cortez |
author_facet |
Cruz, Edjane Cortez Oliveira, Thiago Gurgel, André Morais |
author_role |
author |
author2 |
Oliveira, Thiago Gurgel, André Morais |
author2_role |
author author |
dc.contributor.none.fl_str_mv |
|
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Cruz, Edjane Cortez Oliveira, Thiago Gurgel, André Morais |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Compras públicas; Gestão de projetos; Framework Public procurement; Project management; Framework |
topic |
Compras públicas; Gestão de projetos; Framework Public procurement; Project management; Framework |
description |
As compras públicas materializam as políticas governamentais e promovem o desenvolvimento econômico e sustentável das instituições e da sociedade. Em parte dos órgãos públicos brasileiros, a burocracia do processo licitatório, somada à limitação de recursos, dificulta a execução e favorece a morosidade. Nesse contexto, é relevante a aplicação de alternativas que visam melhorar a estrutura do processo de compras, atingir resultados estratégicos, evitar retrabalho e desperdícios nas organizações. Assim, a presente pesquisa objetiva apresentar o desenvolvimento de um framework para planejamento de compras públicas alinhado às metodologias da gestão de projetos, como foco nas universidades federais. Para isto, foi construído um estudo de caso qualitativo e aplicado, utilizando-se a abordagem da pesquisa documental para averiguação dos normativos e adaptação das técnicas de gestão de projetos; da observação participante e workshop para validação do framework; e a análise de conteúdo para a avaliação dos dados coletados. Os resultados sugerem que a metodologia sistematizada da proposta tornou a atuação da equipe mais dinâmica e contribuiu para que as entregas fossem concluídas dentro do prazo, conforme os critérios e escopo planejados. Do ponto de vista teórico, o trabalho enriquece a literatura sobre o uso e o impacto do gerenciamento de projetos, sobretudo na construção de novas ferramentas pautadas nessa abordagem, ao demonstrar a sua aplicabilidade no setor público brasileiro. |
publishDate |
2020 |
dc.date.none.fl_str_mv |
2020-12-17 |
dc.type.none.fl_str_mv |
|
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
format |
article |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
https://periodicos.uninove.br/gep/article/view/18475 10.5585/gep.v11i3.18475 |
url |
https://periodicos.uninove.br/gep/article/view/18475 |
identifier_str_mv |
10.5585/gep.v11i3.18475 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.relation.none.fl_str_mv |
https://periodicos.uninove.br/gep/article/view/18475/8676 https://periodicos.uninove.br/gep/article/downloadSuppFile/18475/14674 |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
Direitos autorais 2020 Revista de Gestão e Projetos https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0 info:eu-repo/semantics/openAccess |
rights_invalid_str_mv |
Direitos autorais 2020 Revista de Gestão e Projetos https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0 |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidade Nove de Julho (Uninove) |
publisher.none.fl_str_mv |
Universidade Nove de Julho (Uninove) |
dc.source.none.fl_str_mv |
Revista de Gestão e Projetos; v. 11, n. 3 (2020): (set./dez.); 94-116 2236-0972 reponame:Revista Gestão e Projetos (GeP) instname:Universidade Nove de Julho (UNINOVE) instacron:UNINOVE |
instname_str |
Universidade Nove de Julho (UNINOVE) |
instacron_str |
UNINOVE |
institution |
UNINOVE |
reponame_str |
Revista Gestão e Projetos (GeP) |
collection |
Revista Gestão e Projetos (GeP) |
repository.name.fl_str_mv |
Revista Gestão e Projetos (GeP) - Universidade Nove de Julho (UNINOVE) |
repository.mail.fl_str_mv |
gep@uninove.br || editor@revistagep.org || crismonteiro@uninove.br |
_version_ |
1797052864769556480 |