Risk Analysis for Use in Methods of Agile Software Development Project Management

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Oliveira, Leonardo Rocha de
Data de Publicação: 2014
Outros Autores: Gomes, Geraldo Santoro, Lima, Fernando Policarpo de
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Gestão e Projetos (GeP)
Texto Completo: https://periodicos.uninove.br/gep/article/view/9598
Resumo: Agile Methodologies (AM) are offering improvements on several aspects of software development projects. However, its application involves risks, which are higher for some organizations and software projects. The objective of this work is to identify the main risks of applying AM in software development companies. The work involved an exploratory and qualitative research carried out by open and semi structured interviews with software project managers. Results show that many different risks can occur and with different impact on software projects. However, the main reasons behind all sort of risks are due to two aspects: (i) client involvement and (ii) experience and knowledge with agile practices.
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spelling Risk Analysis for Use in Methods of Agile Software Development Project ManagementAnálise de Riscos pelo Uso de Métodos Ágeis na Gestão de Projetos de Desenvolvimento de SoftwareProjetos de Desenvolvimento de Software; Métodos Ágeis para Gestão de Projetos de Software; Riscos em Projetos de Software.Agile Methodologies (AM) are offering improvements on several aspects of software development projects. However, its application involves risks, which are higher for some organizations and software projects. The objective of this work is to identify the main risks of applying AM in software development companies. The work involved an exploratory and qualitative research carried out by open and semi structured interviews with software project managers. Results show that many different risks can occur and with different impact on software projects. However, the main reasons behind all sort of risks are due to two aspects: (i) client involvement and (ii) experience and knowledge with agile practices.Métodos Ágeis (MA) têm promovido melhorias em diversos aspectos da gestão de projetos de desenvolvimento de software. No entanto, sua aplicação envolve riscos, que podem ser maiores em certas organizações ou contextos de projetos de software. O objetivo deste trabalho é analisar os principais riscos pela utilização de MA em empresas desenvolvedoras de software. O trabalho foi desenvolvido como pesquisa exploratória e qualitativa, com entrevistas abertas e semiestruturadas, com líderes de projetos de software. Resultados do trabalho mostram que diferentes tipos de riscos e impactos podem ocorrer em projetos ágeis. No entanto, as conclusões indicam que são apenas duas as principais causas de riscos: (i) engajamento de clientes e (ii) experiência e conhecimento com práticas ágeis.Universidade Nove de Julho (Uninove)Oliveira, Leonardo Rocha deGomes, Geraldo SantoroLima, Fernando Policarpo de2014-08-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.uninove.br/gep/article/view/959810.5585/gep.v5i2.255Revista de Gestão e Projetos; v. 5, n. 2 (2014): maio-agosto; 90-1012236-0972reponame:Revista Gestão e Projetos (GeP)instname:Universidade Nove de Julho (UNINOVE)instacron:UNINOVEporhttps://periodicos.uninove.br/gep/article/view/9598/4343Direitos autorais 2014 Leonardo Rocha de Oliveira, Geraldo Santoro Gomes, Fernando Policarpo de Limainfo:eu-repo/semantics/openAccess2019-05-27T21:10:29Zoai:https://periodicos.uninove.br:article/9598Revistahttps://periodicos.uninove.br/gepPRIhttps://periodicos.uninove.br/gep/oaigep@uninove.br || editor@revistagep.org || crismonteiro@uninove.br2236-09722236-0972opendoar:2019-05-27T21:10:29Revista Gestão e Projetos (GeP) - Universidade Nove de Julho (UNINOVE)false
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