Uso do método de análise e solução de problemas (MASP) na gestão da manutenção para redução de falhas elétricas em equipamentos

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Barreto, Acácio Calado
Data de Publicação: 2023
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional Uninter
Texto Completo: https://repositorio.uninter.com/handle/1/1509
Resumo: O presente estudo aborda a problemática enfrentada pelas empresas do setor têxtil no mercado brasileiro, onde a competitividade e a busca pela excelência são constantes. A ocorrência de falhas elétricas nos equipamentos industriais representa prejuízos significativos, o que exige por parte dos gestores a adoção de ferramentas eficazes para mitigar problemas e garantir a continuidade da produção. O objetivo geral do estudo é destacar a importância do uso do Método de Análise e Solução de Problemas (MASP) na gestão da manutenção elétrica de uma indústria têxtil, visando melhorar os processos e obter resultados gerenciais satisfatórios. A pesquisa se justifica pela necessidade de implementar inovações no planejamento e controle dos processos produtivos, sendo o MASP uma ferramenta essencial nesse cenário. A aplicação dessa metodologia na melhoria dos indicadores de manutenção tem condições de corrigir problemas e prevenir novas falhas, resultando na redução de paradas e no aumento da produtividade e qualidade. A metodologia utilizada consistiu em um estudo de caso realizado na empresa têxtil Beatriz Têxtil SA, de modo a verificar as falhas nos sistemas elétricos dos equipamentos. Os resultados obtidos manifestam que a aplicação de tal metodologia na gestão da manutenção da indústria têxtil é ferramenta de grande utilidade para coordenar as atividades de manutenção. Tem-se, com isso, uma redução significativa de paradas não programadas, permitindo o aumento da produtividade e qualidade dos processos. A eficácia do MASP na solução de problemas elétricos em equipamentos industriais foi evidenciada, garantindo a competitividade e a excelência da empresa no mercado têxtil.
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A aplicação dessa metodologia na melhoria dos indicadores de manutenção tem condições de corrigir problemas e prevenir novas falhas, resultando na redução de paradas e no aumento da produtividade e qualidade. A metodologia utilizada consistiu em um estudo de caso realizado na empresa têxtil Beatriz Têxtil SA, de modo a verificar as falhas nos sistemas elétricos dos equipamentos. Os resultados obtidos manifestam que a aplicação de tal metodologia na gestão da manutenção da indústria têxtil é ferramenta de grande utilidade para coordenar as atividades de manutenção. Tem-se, com isso, uma redução significativa de paradas não programadas, permitindo o aumento da produtividade e qualidade dos processos. 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