Comprometimento organizacional: um estudo de caso na Prefeitura Municipal de Quaraí/RS

• Autor(a) principal: Quintana, Ricardo Machado
• Data de Publicação: 2018
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UNIPAMPA
• Texto Completo: http://dspace.unipampa.edu.br:8080/jspui/handle/riu/3578
• topic: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS; Área pública; Comprometimento organizacional; Prefeitura Municipal; Public area; Organizational commitment; City hall

O comprometimento organizacional é composto por diversos conceitos e definições, o mais frequente entende que o comprometimento organizacional é o engajamento ou o envolvimento que o indivíduo estabelece com a organização (BASTOS, 1994). Neste sentido, segundo Allen e Meyer (1991), existem três bases do comprometimento organizacional quais sejam: o afetivo, o instrumental e o normativo. Desta forma, o presente estudo teve como objetivo analisar o comprometimento predominante dos servidores do governo municipal de Quaraí / RS. Assim, a pesquisa caracteriza-se por ser um estudo de caso, descritivo e quantitativo. Como instrumento para coleta de dados, foi utilizado o questionário validado de Allen e Meyer (1991) tendo em vista o modelo tridimensional: Comprometimento Afetivo, Compromisso Instrumental e Compromisso Normativo. Os resultados mostram que o tipo de comprometimento predominante é o Comprometimento Instrumental, sendo este aquele em que os trabalhadores permanecem na organização por necessidade ou por falta de alternativas de trabalho, ou por estabilidade financeira. Conclui-se, portanto, que é necessário que a organização pratique atividades para aumentar o Comprometimento Afetivo, desenvolver incentivos e práticas de motivação, bem como implantar benefícios com maior cobertura e novas formas de motivação.