The Consórcio Público para Desenvolvimento do Alto Paraopeba (CODAP/MG) and reflections of integrated public management
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2015 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Redes (Santa Cruz do Sul. Online) |
Texto Completo: | https://online.unisc.br/seer/index.php/redes/article/view/4076 |
Resumo: | The focus of this paper was to analyze the effects of the formation of public consortiums, as seen by the local government, basing on the case study of the Consórcio Público para Desenvolvimento do Alto Paraopeba – CODAP. The theory includes a discussion about public institutions and consortia, reinforcing the importance that the institutional dimension, while in the range of action of the State, has to the development of the regions. The methodology used was the exploratory research. The results exposed changes in indicators over time and a positive relationship between the installation of CODAP and advances in integrated public management, perceiving that the once excluded questions from the municipal political agenda have entered in the regional development programs axis, including the formation of an conjunct planning that has been producing positive collective results. |
id |
UNISC-6_770ff89510efdf11495d2ab9830ce263 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:ojs.online.unisc.br:article/4076 |
network_acronym_str |
UNISC-6 |
network_name_str |
Redes (Santa Cruz do Sul. Online) |
repository_id_str |
|
spelling |
The Consórcio Público para Desenvolvimento do Alto Paraopeba (CODAP/MG) and reflections of integrated public managementO Consórcio Público para Desenvolvimento do Alto Paraopeba (CODAP/MG) e os reflexos da gestão pública integradaInstitutions. Public Consortia. CODAP. Regional development.Instituições. Consórcio Público. CODAP. Desenvolvimento de regiões.The focus of this paper was to analyze the effects of the formation of public consortiums, as seen by the local government, basing on the case study of the Consórcio Público para Desenvolvimento do Alto Paraopeba – CODAP. The theory includes a discussion about public institutions and consortia, reinforcing the importance that the institutional dimension, while in the range of action of the State, has to the development of the regions. The methodology used was the exploratory research. The results exposed changes in indicators over time and a positive relationship between the installation of CODAP and advances in integrated public management, perceiving that the once excluded questions from the municipal political agenda have entered in the regional development programs axis, including the formation of an conjunct planning that has been producing positive collective results.O objetivo deste estudo foi analisar os efeitos da formação de consórcio público sob o ponto de vista do governo local, tendo como base empírica o Consórcio Público para Desenvolvimento do Alto Paraopeba – CODAP. A base teórica contempla uma discussão sobre instituições e consórcios públicos, reforçando a importância que a dimensão institucional, no que tange à atuação do Estado, tem para o desenvolvimento de regiões. A metodologia empregada foi o estudo de caso. Os resultados sinalizaram mudanças nos indicadores ao longo do tempo e também uma relação positiva entre a instalação do CODAP e os avanços na gestão pública integrada, percebendo que as questões anteriormente excluídas das pautas das políticas municipais entraram no eixo dos programas para o desenvolvimento da região, incluindo a formulação de um planejamento conjunto que tem gerado resultados coletivos positivos.Edunisc - Universidade de Santa Cruz do Sul2015-05-28info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://online.unisc.br/seer/index.php/redes/article/view/407610.17058/redes.v20i1.4076Redes ; Vol. 20 No. 1 (2015): Redes, Governança e Participação; 88-107Redes; Vol. 20 Núm. 1 (2015): Redes, Governança e Participação; 88-107Redes; Vol. 20 No. 1 (2015): Redes, Governança e Participação; 88-107Redes; v. 20 n. 1 (2015): Redes, Governança e Participação; 88-1071982-6745reponame:Redes (Santa Cruz do Sul. Online)instname:Universidade de Santa Cruz do Sul (UNISC)instacron:UNISCporhttps://online.unisc.br/seer/index.php/redes/article/view/4076/pdf_19Ribeiro, Hilton Manoel DiasDotto, Dalva Maria Righiinfo:eu-repo/semantics/openAccess2019-10-03T17:45:18Zoai:ojs.online.unisc.br:article/4076Revistahttp://online.unisc.br/seer/index.php/redeshttp://online.unisc.br/seer/index.php/redes/oairedes_unisc_maff@terra.com.br||etges@unisc.br1982-67451414-7106opendoar:2019-10-03T17:45:18Redes (Santa Cruz do Sul. Online) - Universidade de Santa Cruz do Sul (UNISC)false |
dc.title.none.fl_str_mv |
The Consórcio Público para Desenvolvimento do Alto Paraopeba (CODAP/MG) and reflections of integrated public management O Consórcio Público para Desenvolvimento do Alto Paraopeba (CODAP/MG) e os reflexos da gestão pública integrada |
title |
The Consórcio Público para Desenvolvimento do Alto Paraopeba (CODAP/MG) and reflections of integrated public management |
spellingShingle |
The Consórcio Público para Desenvolvimento do Alto Paraopeba (CODAP/MG) and reflections of integrated public management Ribeiro, Hilton Manoel Dias Institutions. Public Consortia. CODAP. Regional development. Instituições. Consórcio Público. CODAP. Desenvolvimento de regiões. |
title_short |
The Consórcio Público para Desenvolvimento do Alto Paraopeba (CODAP/MG) and reflections of integrated public management |
title_full |
The Consórcio Público para Desenvolvimento do Alto Paraopeba (CODAP/MG) and reflections of integrated public management |
title_fullStr |
The Consórcio Público para Desenvolvimento do Alto Paraopeba (CODAP/MG) and reflections of integrated public management |
title_full_unstemmed |
The Consórcio Público para Desenvolvimento do Alto Paraopeba (CODAP/MG) and reflections of integrated public management |
title_sort |
The Consórcio Público para Desenvolvimento do Alto Paraopeba (CODAP/MG) and reflections of integrated public management |
author |
Ribeiro, Hilton Manoel Dias |
author_facet |
Ribeiro, Hilton Manoel Dias Dotto, Dalva Maria Righi |
author_role |
author |
author2 |
Dotto, Dalva Maria Righi |
author2_role |
author |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Ribeiro, Hilton Manoel Dias Dotto, Dalva Maria Righi |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Institutions. Public Consortia. CODAP. Regional development. Instituições. Consórcio Público. CODAP. Desenvolvimento de regiões. |
topic |
Institutions. Public Consortia. CODAP. Regional development. Instituições. Consórcio Público. CODAP. Desenvolvimento de regiões. |
description |
The focus of this paper was to analyze the effects of the formation of public consortiums, as seen by the local government, basing on the case study of the Consórcio Público para Desenvolvimento do Alto Paraopeba – CODAP. The theory includes a discussion about public institutions and consortia, reinforcing the importance that the institutional dimension, while in the range of action of the State, has to the development of the regions. The methodology used was the exploratory research. The results exposed changes in indicators over time and a positive relationship between the installation of CODAP and advances in integrated public management, perceiving that the once excluded questions from the municipal political agenda have entered in the regional development programs axis, including the formation of an conjunct planning that has been producing positive collective results. |
publishDate |
2015 |
dc.date.none.fl_str_mv |
2015-05-28 |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
format |
article |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
https://online.unisc.br/seer/index.php/redes/article/view/4076 10.17058/redes.v20i1.4076 |
url |
https://online.unisc.br/seer/index.php/redes/article/view/4076 |
identifier_str_mv |
10.17058/redes.v20i1.4076 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.relation.none.fl_str_mv |
https://online.unisc.br/seer/index.php/redes/article/view/4076/pdf_19 |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Edunisc - Universidade de Santa Cruz do Sul |
publisher.none.fl_str_mv |
Edunisc - Universidade de Santa Cruz do Sul |
dc.source.none.fl_str_mv |
Redes ; Vol. 20 No. 1 (2015): Redes, Governança e Participação; 88-107 Redes; Vol. 20 Núm. 1 (2015): Redes, Governança e Participação; 88-107 Redes; Vol. 20 No. 1 (2015): Redes, Governança e Participação; 88-107 Redes; v. 20 n. 1 (2015): Redes, Governança e Participação; 88-107 1982-6745 reponame:Redes (Santa Cruz do Sul. Online) instname:Universidade de Santa Cruz do Sul (UNISC) instacron:UNISC |
instname_str |
Universidade de Santa Cruz do Sul (UNISC) |
instacron_str |
UNISC |
institution |
UNISC |
reponame_str |
Redes (Santa Cruz do Sul. Online) |
collection |
Redes (Santa Cruz do Sul. Online) |
repository.name.fl_str_mv |
Redes (Santa Cruz do Sul. Online) - Universidade de Santa Cruz do Sul (UNISC) |
repository.mail.fl_str_mv |
redes_unisc_maff@terra.com.br||etges@unisc.br |
_version_ |
1800218769215193088 |