Sistema de gerenciamento da responsabilidade social empresarial por meio de indicadores
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2008 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Redes (Santa Cruz do Sul. Online) |
Texto Completo: | https://online.unisc.br/seer/index.php/redes/article/view/274 |
Resumo: | As pressões impostas pela sociedade nos últimos anos têm levado as empresas a incorporarem novos valores na gestão dos seus negócios. Esse envolvimento para o campo da participação social da empresa abriu espaço para a discussão do seu papel social, definido por diversos autores como responsabilidade social. No sentido de contribuir no posicionamento estratégico das empresas sobre o tema responsabilidade social empresarial, este trabalho apresenta um modelo de Sistema de Gerenciamento da Responsabilidade Social Empresarial – SIGRESE. Para a elaboração do modelo foi utilizada a metodologia do Balanced Scorecard no seu processo de implantação, partindo da missão, passando pelo posicionamento estratégico, pelo estabelecimento da estratégia de atuação social e pela sugestão de indicadores sociais e respectivas métricas, integrando e alinhando as ações sociais às demais questões críticas e estratégicas da empresa. Para avaliar se os indicadores e métricas são adequados, o SIGRESE propõe a aplicação dos dez testes do Performance Prism. |
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Sistema de gerenciamento da responsabilidade social empresarial por meio de indicadoresResponsabilidade Social Empresarial. Balanced Scorecard. Indicadores de Responsabilidade Social.As pressões impostas pela sociedade nos últimos anos têm levado as empresas a incorporarem novos valores na gestão dos seus negócios. Esse envolvimento para o campo da participação social da empresa abriu espaço para a discussão do seu papel social, definido por diversos autores como responsabilidade social. No sentido de contribuir no posicionamento estratégico das empresas sobre o tema responsabilidade social empresarial, este trabalho apresenta um modelo de Sistema de Gerenciamento da Responsabilidade Social Empresarial – SIGRESE. Para a elaboração do modelo foi utilizada a metodologia do Balanced Scorecard no seu processo de implantação, partindo da missão, passando pelo posicionamento estratégico, pelo estabelecimento da estratégia de atuação social e pela sugestão de indicadores sociais e respectivas métricas, integrando e alinhando as ações sociais às demais questões críticas e estratégicas da empresa. Para avaliar se os indicadores e métricas são adequados, o SIGRESE propõe a aplicação dos dez testes do Performance Prism.Edunisc - Universidade de Santa Cruz do Sul2008-04-18info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://online.unisc.br/seer/index.php/redes/article/view/27410.17058/redes.v12i2.274Redes ; Vol. 12 No. 2 (2007); 145-162Redes; Vol. 12 Núm. 2 (2007); 145-162Redes; Vol. 12 No. 2 (2007); 145-162Redes; v. 12 n. 2 (2007); 145-1621982-6745reponame:Redes (Santa Cruz do Sul. Online)instname:Universidade de Santa Cruz do Sul (UNISC)instacron:UNISCporhttps://online.unisc.br/seer/index.php/redes/article/view/274/217Frey, Irineu Afonsoinfo:eu-repo/semantics/openAccess2019-10-03T17:52:56Zoai:ojs.online.unisc.br:article/274Revistahttp://online.unisc.br/seer/index.php/redeshttp://online.unisc.br/seer/index.php/redes/oairedes_unisc_maff@terra.com.br||etges@unisc.br1982-67451414-7106opendoar:2019-10-03T17:52:56Redes (Santa Cruz do Sul. Online) - Universidade de Santa Cruz do Sul (UNISC)false |
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