BRINGING CLOSER COMMUNITIES OF PRACTICE AND SOCIAL NETWORK ANALYSIS: AN ANALYTICAL FRAMEWORK

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: De Camillis, Patricia Kinast
Data de Publicação: 2020
Outros Autores: Baum, Débora Junge, Verschoore Filho, Jorge Renato de Souza
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios
Texto Completo: https://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/7385
Resumo: In an organizational context in which Knowledge Management has received increasing appreciation, the Communities of Practice appear as a managerial tool to promote organizational learning, which can be seen as an inherently social process. Most of the critical development factors of Communities of Practice are linked to their social structure. Therefore, the final objective is to present a theoretical proposal for the analysis of Communities of Practice under the bias of Social Networks. The analysis of the presented constructs makes it possible to highlight the informal relations existing in Communities of Practice, even when intentionally created.
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spelling BRINGING CLOSER COMMUNITIES OF PRACTICE AND SOCIAL NETWORK ANALYSIS: AN ANALYTICAL FRAMEWORKAPROXIMANDO COMUNIDADES DE PRÁCTICA Y ANÁLISIS DE REDES SOCIALES: UN MARCO ANALÍTICOAPROXIMANDO COMUNIDADES DE PRÁTICA E ANÁLISE DE REDES SOCIAIS: UMA MOLDURA ANALÍTICAVirtual Communities of PracticeSocial Network AnalysisKnowledge ManagementOrganizational PerformanceInformal Relations.Comunidades de Práctica VirtualAnálisis De Red SocialGestión Del Conocimiento. Desempeño OrganizacionalRelaciones Informales.Comunidades de Prática VirtualAnálise de Rede SocialGestão do ConhecimentoDesempenho OrganizacionaRelações Informais.In an organizational context in which Knowledge Management has received increasing appreciation, the Communities of Practice appear as a managerial tool to promote organizational learning, which can be seen as an inherently social process. Most of the critical development factors of Communities of Practice are linked to their social structure. Therefore, the final objective is to present a theoretical proposal for the analysis of Communities of Practice under the bias of Social Networks. The analysis of the presented constructs makes it possible to highlight the informal relations existing in Communities of Practice, even when intentionally created.En contexto organizacional en el cual la Gestión del Conocimiento ha recibido creciente valorización, las Comunidades de Práctica surgen como herramienta gerencial para promover el aprendizaje organizacional, que puede ser visto como un proceso inherentemente social. Gran parte de los factores críticos de desarrollo de Comunidades de Práctica están ligados a su estructura social. Siendo así, el objetivo final es presentar una propuesta teórica para el análisis de las Comunidades de Práctica bajo el sesgo de las Redes Sociales. El análisis hecho de los constructos presentados posibilita destacar las relaciones informales existentes en Comunidades de Práctica, aun cuando intencionalmente creadas.Em um contexto organizacional no qual a Gestão do Conhecimento tem recebido crescente valorização, as Comunidades de Prática surgem como ferramenta gerencial para promover a aprendizagem organizacional, que pode ser vista como um processo inerentemente social. Grande parte dos fatores críticos de desenvolvimento de Comunidades de Prática Virtuais estão ligados à sua estrutura social. Sendo assim, o objetivo final é apresentar uma proposta teórica para a análise das Comunidades de Prática sob o viés das Redes Sociais. A análise feita dos construtos apresentados possibilita destacar as relações informais existentes em Comunidades de Prática, mesmo quando intencionalmente criadas.Universidade do Sul de Santa Catarina2020-07-07info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/738510.19177/reen.v13e1202058-86Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios; v. 13 n. 1 (2020); 58-861984-33721984-3372reponame:Revista Eletrônica de Estratégia e Negóciosinstname:Universidade do Sul de SC (UNISUL)instacron:UNISULporhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/7385/pdfCopyright (c) 2020 Revista Eletrônica de Estratégia & Negóciosinfo:eu-repo/semantics/openAccessDe Camillis, Patricia KinastBaum, Débora JungeVerschoore Filho, Jorge Renato de Souza2020-07-09T11:08:30Zoai:portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br:article/7385Revistahttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeNPRIhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/oaiterezinha.angeloni@unisul.br||ademar.unisul@gmail.com1984-33721984-3372opendoar:2022-11-08T11:08:37.846133Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios - Universidade do Sul de SC (UNISUL)false
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