VANTAGENS COMPETITIVAS DE UM PORTO MARÍTIMO NO NORDESTE: UMA ANÁLISE SEGUNDO A VISÃO BASEADA EM RECURSOS
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Data de Publicação: | 2018 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
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Título da fonte: | Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios |
Texto Completo: | https://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/5722 |
Resumo: | A Visão Baseada em Recursos aspira a explicar as fontes internas da vantagem competitiva sustentável de uma empresa. Este artigo tem como objetivo identificar e analisar os recursos geradores de vantagens competitivas de um porto marítimo localizado no Nordeste, para tanto foi realizado um estudo de caso e aplicado o modelo VRIO. Os principais recursos fontes de vantagem competitiva identificados foram a posição natural, relacionamento com clientes e reputação. Os achados também apontam para importância representada pela infraestrutura de escoamento de cargas, e argumentamos que os governantes deveriam investir na recuperação e modernização de tais recursos, uma vez que tal fato impactaria positivamente no desenvolvimento econômico da região. |
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VANTAGENS COMPETITIVAS DE UM PORTO MARÍTIMO NO NORDESTE: UMA ANÁLISE SEGUNDO A VISÃO BASEADA EM RECURSOSVisão Baseada em RecursosPortosEstratégiaVantagem CompetitivaEstudo de CasoA Visão Baseada em Recursos aspira a explicar as fontes internas da vantagem competitiva sustentável de uma empresa. Este artigo tem como objetivo identificar e analisar os recursos geradores de vantagens competitivas de um porto marítimo localizado no Nordeste, para tanto foi realizado um estudo de caso e aplicado o modelo VRIO. Os principais recursos fontes de vantagem competitiva identificados foram a posição natural, relacionamento com clientes e reputação. Os achados também apontam para importância representada pela infraestrutura de escoamento de cargas, e argumentamos que os governantes deveriam investir na recuperação e modernização de tais recursos, uma vez que tal fato impactaria positivamente no desenvolvimento econômico da região.Universidade do Sul de Santa Catarina2018-10-09info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/572210.19177/reen.v11e0I2018108-130Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios; v. 11 (2018): Edição Especial 2; 108-1301984-33721984-3372reponame:Revista Eletrônica de Estratégia e Negóciosinstname:Universidade do Sul de SC (UNISUL)instacron:UNISULporhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/5722/pdfCopyright (c) 2018 Revista Eletrônica de Estratégia & Negóciosinfo:eu-repo/semantics/openAccessda Silva, Pedro Henrique MonteiroGohr, Cláudia FabianaLeite, Maria Silene Alexandre2018-10-09T14:25:47Zoai:portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br:article/5722Revistahttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeNPRIhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/oaiterezinha.angeloni@unisul.br||ademar.unisul@gmail.com1984-33721984-3372opendoar:2022-11-08T11:08:34.787005Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios - Universidade do Sul de SC (UNISUL)false |
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A Visão Baseada em Recursos aspira a explicar as fontes internas da vantagem competitiva sustentável de uma empresa. Este artigo tem como objetivo identificar e analisar os recursos geradores de vantagens competitivas de um porto marítimo localizado no Nordeste, para tanto foi realizado um estudo de caso e aplicado o modelo VRIO. Os principais recursos fontes de vantagem competitiva identificados foram a posição natural, relacionamento com clientes e reputação. Os achados também apontam para importância representada pela infraestrutura de escoamento de cargas, e argumentamos que os governantes deveriam investir na recuperação e modernização de tais recursos, uma vez que tal fato impactaria positivamente no desenvolvimento econômico da região. |
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