REFLECTION PROCESS ON THE ACTION CONTEXT: PERCEPTION OF EXECUTIVES AND ENTREPRENEURS

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silva, Anielson Barbosa da
Data de Publicação: 2016
Outros Autores: Araújo, Guilherme Diniz, Carrazzoni, Matheus Dias
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios
Texto Completo: https://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/3958
Resumo: This article examines the reflection process of managers who work in executive positions in medium and large enterprises and of entrepreneurs. A qualitative research was conducted with executives and entrepreneurs and the results revealed meanings involving the relationship between reflection and management practice related with experiences, meanings, barriers, facilitators and stimuli about the reflection in the organizational context. The reflection is presented as a relevant factor to the learning process, problem solving and generating creative solutions in the context of professional action. The study brings contributions to broaden the understanding of the subjective dimension of management practice.
id UNISUL-1_37e91a2f9249e8e1a6a8844da78a2dae
oai_identifier_str oai:portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br:article/3958
network_acronym_str UNISUL-1
network_name_str Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios
repository_id_str
spelling REFLECTION PROCESS ON THE ACTION CONTEXT: PERCEPTION OF EXECUTIVES AND ENTREPRENEURSEL PROCESO DE REFLEXIÓN EN EL CONTEXTO DE LA ACCIÓN: LA PERCEPCIÓN DE EJECUTIVOS Y EMPRENDEDORESO PROCESSO DE REFLEXÃO NO CONTEXTO DA AÇÃO: A PERCEPÇÃO DE EXECUTIVOS E EMPREENDEDORESReflectionExecutivesEntrepreneursExperiencesManagerial practice.ReflexiónEjecutivosEmprendedoresExperienciasPráctica gerencialReflexãoExecutivosEmpreendedoresExperiênciasPrática gerencial.This article examines the reflection process of managers who work in executive positions in medium and large enterprises and of entrepreneurs. A qualitative research was conducted with executives and entrepreneurs and the results revealed meanings involving the relationship between reflection and management practice related with experiences, meanings, barriers, facilitators and stimuli about the reflection in the organizational context. The reflection is presented as a relevant factor to the learning process, problem solving and generating creative solutions in the context of professional action. The study brings contributions to broaden the understanding of the subjective dimension of management practice.Este artículo analiza el proceso de reflexión de gestores que actúan en puestos ejecutivos de empresas medianas y grandes, y de emprendedores. Fue realizada una investigación cualitativa con ejecutivos y emprendedores, y los resultados revelan significados envueltos en la relación entre reflexión y práctica gerencial, desde las experiencias, significados, barreras, facilitadores y estímulos a la reflexión en el contexto organizacional.  La reflexión se presenta como factor relevante para el proceso de aprendizaje, resolución de problemas y generación de soluciones creativas en el contexto de la acción profesional. El estudio trae contribuciones para ampliar la comprensión sobre la dimensión subjetiva de la práctica gerencial. Este artigo analisa o processo de reflexão de gestores que atuam em cargos executivos de médias e grandes empresas e de empreendedores. Foi realizada uma pesquisa qualitativa com executivos e empreendedores e os resultados revelaram significados envolvendo a relação entre reflexão e prática gerencial a partir das experiências, significados, barreiras, facilitadores e estímulos à reflexão no contexto organizacional. A reflexão apresenta-se como fator relevante para o processo de aprendizagem, resolução de problemas e geração de soluções criativas no contexto da ação profissional. O estudo traz contribuições para ampliar a compreensão sobre a dimensão subjetiva da prática gerencial.Universidade do Sul de Santa Catarina2016-12-30info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/395810.19177/reen.v9e32016154-181Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios; v. 9 n. 3 (2016); 154-1811984-33721984-3372reponame:Revista Eletrônica de Estratégia e Negóciosinstname:Universidade do Sul de SC (UNISUL)instacron:UNISULporhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/3958/pdfCopyright (c) 2016 Revista Eletrônica de Estratégia & Negóciosinfo:eu-repo/semantics/openAccessSilva, Anielson Barbosa daAraújo, Guilherme DinizCarrazzoni, Matheus Dias2017-02-02T18:06:22Zoai:portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br:article/3958Revistahttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeNPRIhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/oaiterezinha.angeloni@unisul.br||ademar.unisul@gmail.com1984-33721984-3372opendoar:2022-11-08T11:08:30.565127Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios - Universidade do Sul de SC (UNISUL)false
dc.title.none.fl_str_mv REFLECTION PROCESS ON THE ACTION CONTEXT: PERCEPTION OF EXECUTIVES AND ENTREPRENEURS
EL PROCESO DE REFLEXIÓN EN EL CONTEXTO DE LA ACCIÓN: LA PERCEPCIÓN DE EJECUTIVOS Y EMPRENDEDORES
O PROCESSO DE REFLEXÃO NO CONTEXTO DA AÇÃO: A PERCEPÇÃO DE EXECUTIVOS E EMPREENDEDORES
title REFLECTION PROCESS ON THE ACTION CONTEXT: PERCEPTION OF EXECUTIVES AND ENTREPRENEURS
spellingShingle REFLECTION PROCESS ON THE ACTION CONTEXT: PERCEPTION OF EXECUTIVES AND ENTREPRENEURS
Silva, Anielson Barbosa da
Reflection
Executives
Entrepreneurs
Experiences
Managerial practice.
Reflexión
Ejecutivos
Emprendedores
Experiencias
Práctica gerencial
Reflexão
Executivos
Empreendedores
Experiências
Prática gerencial.
title_short REFLECTION PROCESS ON THE ACTION CONTEXT: PERCEPTION OF EXECUTIVES AND ENTREPRENEURS
title_full REFLECTION PROCESS ON THE ACTION CONTEXT: PERCEPTION OF EXECUTIVES AND ENTREPRENEURS
title_fullStr REFLECTION PROCESS ON THE ACTION CONTEXT: PERCEPTION OF EXECUTIVES AND ENTREPRENEURS
title_full_unstemmed REFLECTION PROCESS ON THE ACTION CONTEXT: PERCEPTION OF EXECUTIVES AND ENTREPRENEURS
title_sort REFLECTION PROCESS ON THE ACTION CONTEXT: PERCEPTION OF EXECUTIVES AND ENTREPRENEURS
author Silva, Anielson Barbosa da
author_facet Silva, Anielson Barbosa da
Araújo, Guilherme Diniz
Carrazzoni, Matheus Dias
author_role author
author2 Araújo, Guilherme Diniz
Carrazzoni, Matheus Dias
author2_role author
author
dc.contributor.author.fl_str_mv Silva, Anielson Barbosa da
Araújo, Guilherme Diniz
Carrazzoni, Matheus Dias
dc.subject.por.fl_str_mv Reflection
Executives
Entrepreneurs
Experiences
Managerial practice.
Reflexión
Ejecutivos
Emprendedores
Experiencias
Práctica gerencial
Reflexão
Executivos
Empreendedores
Experiências
Prática gerencial.
topic Reflection
Executives
Entrepreneurs
Experiences
Managerial practice.
Reflexión
Ejecutivos
Emprendedores
Experiencias
Práctica gerencial
Reflexão
Executivos
Empreendedores
Experiências
Prática gerencial.
description This article examines the reflection process of managers who work in executive positions in medium and large enterprises and of entrepreneurs. A qualitative research was conducted with executives and entrepreneurs and the results revealed meanings involving the relationship between reflection and management practice related with experiences, meanings, barriers, facilitators and stimuli about the reflection in the organizational context. The reflection is presented as a relevant factor to the learning process, problem solving and generating creative solutions in the context of professional action. The study brings contributions to broaden the understanding of the subjective dimension of management practice.
publishDate 2016
dc.date.none.fl_str_mv 2016-12-30
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/3958
10.19177/reen.v9e32016154-181
url https://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/3958
identifier_str_mv 10.19177/reen.v9e32016154-181
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.none.fl_str_mv https://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/3958/pdf
dc.rights.driver.fl_str_mv Copyright (c) 2016 Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios
info:eu-repo/semantics/openAccess
rights_invalid_str_mv Copyright (c) 2016 Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidade do Sul de Santa Catarina
publisher.none.fl_str_mv Universidade do Sul de Santa Catarina
dc.source.none.fl_str_mv Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios; v. 9 n. 3 (2016); 154-181
1984-3372
1984-3372
reponame:Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios
instname:Universidade do Sul de SC (UNISUL)
instacron:UNISUL
instname_str Universidade do Sul de SC (UNISUL)
instacron_str UNISUL
institution UNISUL
reponame_str Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios
collection Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios
repository.name.fl_str_mv Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios - Universidade do Sul de SC (UNISUL)
repository.mail.fl_str_mv terezinha.angeloni@unisul.br||ademar.unisul@gmail.com
_version_ 1800220657679597568

Registros relacionados