RESILIENCE IN ORGANIZATIONS AND SUPPLY CHAINS: the strategic role of analytical orientation

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Sincorá, Larissa Alves
Data de Publicação: 2023
Outros Autores: Alvarenga, Murilo Zamboni, Oliveira, Marcos Paulo Valadares de, Zanquetto Filho, Hélio
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios
Texto Completo: https://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/9880
Resumo: This article aims to verify if the analytical orientation provides better results, respectively, in the organizations and supply chain resilience. Methodologically, structural equation modeling based on the partial least squares algorithm was used as the analysis technique. The results indicate that higher levels of analytical orientation, both at the organizational level and at the chain level, result in better levels of resilience. Thus, the article contributes to clarify the role of analytical orientation in the current increasingly uncertain and unstable context, as it has been shown to be essential for the prevention, adaptation and recovery of companies and chains.
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spelling RESILIENCE IN ORGANIZATIONS AND SUPPLY CHAINS: the strategic role of analytical orientationRESILIENCIA EN ORGANIZACIONES Y CADENAS DE SUMINISTRO: el rol estratégico de la orientación analíticaRESILIÊNCIA EM ORGANIZAÇÕES E CADEIAS DE SUPRIMENTOS: o papel estratégico da orientação analíticaResiliênciaOrientação AnalíticaOrganizaçõesCadeias de SuprimentosDesempenho.resilienceanalytical orientationPublic organizations.supply chainsBusiness performanceresilienciaorientación analíticaorganizacionescadenas de suministroactuaciónThis article aims to verify if the analytical orientation provides better results, respectively, in the organizations and supply chain resilience. Methodologically, structural equation modeling based on the partial least squares algorithm was used as the analysis technique. The results indicate that higher levels of analytical orientation, both at the organizational level and at the chain level, result in better levels of resilience. Thus, the article contributes to clarify the role of analytical orientation in the current increasingly uncertain and unstable context, as it has been shown to be essential for the prevention, adaptation and recovery of companies and chains.Este artículo tiene como objetivo verificar si la orientación analítica proporciona mejores resultados, respectivamente, en la resiliencia de las organizaciones y las cadenas de suministro. Para ello, metodológicamente, se utilizó como técnica de análisis el modelado de ecuaciones estructurales, basado en el algoritmo de mínimos cuadrados parciales. Los resultados indican que mayores niveles de orientación analítica, tanto a nivel organizacional como de cadena, resultan en mejores niveles de resiliencia. Por tanto, el artículo contribuye a esclarecer el papel de la orientación analítica en el contexto actual cada vez más incierto e inestable, pues esta herramienta ha demostrado ser fundamental para la prevención, adaptación y recuperación de empresas y cadenas.O presente artigo tem como objetivo verificar se a orientação analítica proporciona melhores resultados, respectivamente, na resiliência das organizações e da cadeia de suprimentos. Para tal, metodologicamente empregou-se como técnica de análise a modelagem de equações estruturais, baseado no algoritmo dos mínimos quadrados parciais. Os resultados apontam que maiores níveis de orientação analítica, tanto a nível organizacional, quanto ao nível das cadeias, resultam em melhores níveis de resiliência. Logo, o artigo contribui para esclarecer o papel da orientação analítica no atual contexto cada vez mais incerto e instável, já que esta demonstrou-se essencial para a prevenção, adaptação e recuperação de empresas e cadeias.Universidade do Sul de Santa Catarina2023-02-06info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/988010.59306/reen.v14e32021135-162Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios; v. 14 n. 3 (2021); 135-1621984-33721984-3372reponame:Revista Eletrônica de Estratégia e Negóciosinstname:Universidade do Sul de SC (UNISUL)instacron:UNISULporhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/9880/12274Copyright (c) 2023 Revista Eletrônica de Estratégia & Negócioshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessSincorá, Larissa AlvesAlvarenga, Murilo ZamboniOliveira, Marcos Paulo Valadares deZanquetto Filho, Hélio2023-02-07T00:07:40Zoai:portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br:article/9880Revistahttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeNPRIhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/oaiterezinha.angeloni@unisul.br||ademar.unisul@gmail.com1984-33721984-3372opendoar:2023-02-07T00:07:40Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios - Universidade do Sul de SC (UNISUL)false
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