Aprendizado organizacional nos ciclos de planejamento estratégico de uma instituição financeira pública brasileira

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Gonçalves, Sonia Maria Goulart
Data de Publicação: 2008
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios
Texto Completo: https://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/33
Resumo: As organizações precisam responder, com rapidez, à complexidade dos problemas gerados em ambientes de constantes mudanças, e o planejamento estratégico é a forma encontrada, para combinar conhecimentos e habilidades dos indivíduos e da organização, a fim de criar estratégias que efetivamente gerem resultados sustentáveis e garantam a competitividade da organização. As empresas capazes de se renovarem continuamente por meio da criação de estratégias inovadoras, associadas a um processo constante de aprendizagem organizacional, fundada no questionamento permanente, no diálogo e na interdisciplinaridade, serão as construtoras de amplas vantagens competitivas. Com base nessas premissas, esse artigo visa mostrar a evolução da aprendizagem organizacional nos ciclos de planejamento estratégico de uma instituição fnanceira pública brasileira, de 1992 a 2005, sob a ótica participativa, com base nos conceitos e práticas da interdisciplinaridade.
id UNISUL-1_7247b0d1193e02dc49538f1883a76bc0
oai_identifier_str oai:portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br:article/33
network_acronym_str UNISUL-1
network_name_str Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios
repository_id_str
spelling Aprendizado organizacional nos ciclos de planejamento estratégico de uma instituição financeira pública brasileiraPlanejamento estratégicoAprendizagem organizacionalInterdisciplinaridadeAs organizações precisam responder, com rapidez, à complexidade dos problemas gerados em ambientes de constantes mudanças, e o planejamento estratégico é a forma encontrada, para combinar conhecimentos e habilidades dos indivíduos e da organização, a fim de criar estratégias que efetivamente gerem resultados sustentáveis e garantam a competitividade da organização. As empresas capazes de se renovarem continuamente por meio da criação de estratégias inovadoras, associadas a um processo constante de aprendizagem organizacional, fundada no questionamento permanente, no diálogo e na interdisciplinaridade, serão as construtoras de amplas vantagens competitivas. Com base nessas premissas, esse artigo visa mostrar a evolução da aprendizagem organizacional nos ciclos de planejamento estratégico de uma instituição fnanceira pública brasileira, de 1992 a 2005, sob a ótica participativa, com base nos conceitos e práticas da interdisciplinaridade.Universidade do Sul de Santa Catarina2008-06-24info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/3310.19177/reen.v1e1200884-103Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios; v. 1 n. 1 (2008); 84-1031984-33721984-3372reponame:Revista Eletrônica de Estratégia e Negóciosinstname:Universidade do Sul de SC (UNISUL)instacron:UNISULporhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/33/33Gonçalves, Sonia Maria Goulartinfo:eu-repo/semantics/openAccess2016-07-11T14:25:30Zoai:portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br:article/33Revistahttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeNPRIhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/oaiterezinha.angeloni@unisul.br||ademar.unisul@gmail.com1984-33721984-3372opendoar:2022-11-08T11:08:18.921232Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios - Universidade do Sul de SC (UNISUL)false
dc.title.none.fl_str_mv Aprendizado organizacional nos ciclos de planejamento estratégico de uma instituição financeira pública brasileira
title Aprendizado organizacional nos ciclos de planejamento estratégico de uma instituição financeira pública brasileira
spellingShingle Aprendizado organizacional nos ciclos de planejamento estratégico de uma instituição financeira pública brasileira
Gonçalves, Sonia Maria Goulart
Planejamento estratégico
Aprendizagem organizacional
Interdisciplinaridade
title_short Aprendizado organizacional nos ciclos de planejamento estratégico de uma instituição financeira pública brasileira
title_full Aprendizado organizacional nos ciclos de planejamento estratégico de uma instituição financeira pública brasileira
title_fullStr Aprendizado organizacional nos ciclos de planejamento estratégico de uma instituição financeira pública brasileira
title_full_unstemmed Aprendizado organizacional nos ciclos de planejamento estratégico de uma instituição financeira pública brasileira
title_sort Aprendizado organizacional nos ciclos de planejamento estratégico de uma instituição financeira pública brasileira
author Gonçalves, Sonia Maria Goulart
author_facet Gonçalves, Sonia Maria Goulart
author_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Gonçalves, Sonia Maria Goulart
dc.subject.por.fl_str_mv Planejamento estratégico
Aprendizagem organizacional
Interdisciplinaridade
topic Planejamento estratégico
Aprendizagem organizacional
Interdisciplinaridade
description As organizações precisam responder, com rapidez, à complexidade dos problemas gerados em ambientes de constantes mudanças, e o planejamento estratégico é a forma encontrada, para combinar conhecimentos e habilidades dos indivíduos e da organização, a fim de criar estratégias que efetivamente gerem resultados sustentáveis e garantam a competitividade da organização. As empresas capazes de se renovarem continuamente por meio da criação de estratégias inovadoras, associadas a um processo constante de aprendizagem organizacional, fundada no questionamento permanente, no diálogo e na interdisciplinaridade, serão as construtoras de amplas vantagens competitivas. Com base nessas premissas, esse artigo visa mostrar a evolução da aprendizagem organizacional nos ciclos de planejamento estratégico de uma instituição fnanceira pública brasileira, de 1992 a 2005, sob a ótica participativa, com base nos conceitos e práticas da interdisciplinaridade.
publishDate 2008
dc.date.none.fl_str_mv 2008-06-24
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/33
10.19177/reen.v1e1200884-103
url https://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/33
identifier_str_mv 10.19177/reen.v1e1200884-103
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.none.fl_str_mv https://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/33/33
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidade do Sul de Santa Catarina
publisher.none.fl_str_mv Universidade do Sul de Santa Catarina
dc.source.none.fl_str_mv Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios; v. 1 n. 1 (2008); 84-103
1984-3372
1984-3372
reponame:Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios
instname:Universidade do Sul de SC (UNISUL)
instacron:UNISUL
instname_str Universidade do Sul de SC (UNISUL)
instacron_str UNISUL
institution UNISUL
reponame_str Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios
collection Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios
repository.name.fl_str_mv Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios - Universidade do Sul de SC (UNISUL)
repository.mail.fl_str_mv terezinha.angeloni@unisul.br||ademar.unisul@gmail.com
_version_ 1800220656559718400

Registros relacionados