Aplicação de mapeamento de fluxo de valor (VSM) como forma introdutória às ferramentas do lean em uma pequena e média empresa (PME) de equipamentos com produção make to order/engineering to order (MTO/ETO)

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Rosa, Gabriel Fernando [UNESP]
Data de Publicação: 2017
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UNESP
Texto Completo: http://hdl.handle.net/11449/156956
http://www.athena.biblioteca.unesp.br/exlibris/bd/capelo/2018-08-28/000906225.pdf
Resumo: Manufacturing organizations have continually sought improvements in their production processes. Environments and increasingly competitive markets have forced such actions as an alternative to reduce operating costs. Lean principles and tools have been widely used to achieve these goals, for all types of companies whether they are serial, continuous or craft. The objective of this work is to carry out an introduction plan of the Lean Tools in a Brazilian SME in the interior of São Paulo that produces paper machine equipment with a MTO / ETO type of production. This was achieved through a thorough bibliographical analysis of the most recent articles published on the subject, and at the end a case study was carried out, through the application of value stream mapping as an introductory tool for Lean tools in this type of company
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