Gestão ambiental e sustentabilidade. Estudo de caso: Empresa Credeal

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Borba, Júlia Bettio de
Data de Publicação: 2018
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UPF
Texto Completo: http://repositorio.upf.br/handle/riupf/1444
Resumo: Este trabalho teve como objetivo identificar o nível de Sustentabilidade e de Responsabilidade Social adotados na gestão da empresa Credeal. Este teve sua fundamentação teórica nas áreas de gestão ambiental, sustentabilidade empresarial e responsabilidade social. Como método adotou-se a pesquisa descritiva e exploratória, com abordagem quantitativa, na qual foi usada a escala de Likert com aplicação de questionário fechado, o qual buscou mensurar o nível de de sustentabilidade e RSE nas dimensões Estratégia e Visão, Ambiental e Social da empresa Credeal. Os questionários foram aplicados para uma amostra de 6 gerentes e coordenadores, selecionados por meio de amostragem intencional. Diante da análise dos dados coletados, pode-se perceber que as Dimensões Estratégia e Visão e Ambiental são um ponto forte, pois a organização tem um programa pronto para identificar os requisitos reguladores e adota medidas que os satisfaçam, controla risco e a responsabilidade de acordo com a lei. Vê o meio ambiente como um custo planejado de fazer negócios e uma vantagem competitiva. Entretanto, a dimensão social foi vista como um ponto fraco. A partir dos resultados, foram sugeridas melhorias para a gestão da empresa.
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Como método adotou-se a pesquisa descritiva e exploratória, com abordagem quantitativa, na qual foi usada a escala de Likert com aplicação de questionário fechado, o qual buscou mensurar o nível de de sustentabilidade e RSE nas dimensões Estratégia e Visão, Ambiental e Social da empresa Credeal. Os questionários foram aplicados para uma amostra de 6 gerentes e coordenadores, selecionados por meio de amostragem intencional. Diante da análise dos dados coletados, pode-se perceber que as Dimensões Estratégia e Visão e Ambiental são um ponto forte, pois a organização tem um programa pronto para identificar os requisitos reguladores e adota medidas que os satisfaçam, controla risco e a responsabilidade de acordo com a lei. Vê o meio ambiente como um custo planejado de fazer negócios e uma vantagem competitiva. Entretanto, a dimensão social foi vista como um ponto fraco. A partir dos resultados, foram sugeridas melhorias para a gestão da empresa.porUniversidade de Passo FundoUPFBrasilFaculdade de Ciências Econômicas, Administrativas e Contábeis - FEACAdministração de empresasResponsabilidade ambiental empresarialSustentabilidade empresarialGestão ambientalEstratégias sustentáveisResponsabilidade socioambientalGestão ambiental e sustentabilidade. Estudo de caso: Empresa Credealinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisBeck, Nelson GermanoBorba, Júlia Bettio deinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UPFinstname:Universidade de Passo Fundo (UPF)instacron:UPFLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81855http://localhost:8080/bitstream/riupf/1444/2/license.txtf4e65a66a9c78bf84e99c734afe49b4cMD52ORIGINALPF2018Julia Bettio de Borba.pdfPF2018Julia Bettio de Borba.pdfMonografia Júlia Bettio de Borbaapplication/pdf557032http://localhost:8080/bitstream/riupf/1444/1/PF2018Julia%20Bettio%20de%20Borba.pdf1037eb07f2877368a85d022053141523MD51riupf/14442018-08-08 02:14:34.109oai:localhost: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Repositório InstitucionalPRIhttp://repositorio.upf.br/oai/requestopendoar:16102018-08-08T05:14:34Repositório Institucional da UPF - Universidade de Passo Fundo (UPF)false
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