Clima organizacional: um estudo em uma Indústria e Comerciante de Ferragens

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: RIGO, Charles
Data de Publicação: 2016
Outros Autores: MACIEL, Alessandra Costenaro, OLIVA, Eduardo de Camargo, BAGGIO, Daniel Knebel, CAMPOS, Bethina Ferraz
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da USCS
Texto Completo: http://repositorio.uscs.edu.br/handle/123456789/1107
Resumo: O presente artigo tem como o objetivo analisar o clima organizacional da empresa Bigfer Indústria e Comercio de Ferragens Ltda, localizada na cidade de Farroupilha - RS. Para isso adotou-se o modelo de análise de Litwin e Stringer (1968). A pesquisa caracteriza-se como um Survey tradicional, cuja abordagem utilizada é quantitativa com aplicação de questionários baseados na escala de Likert. A população do estudo foi composta pelos 32 funcionários efetivos da empresa. O clima foi considerado satisfatório para a empresa, já que apresentou uma pontuação média de resposta de 5,59. Portanto entende-se que o clima organizacional esteja em um patamar aceitável, mesmo que a sua melhoria poderá contribuir no aumento da produtividade organizacional, redução do turnover e conseqüentemente nos custos com processos admissionais e demissionais.
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