Innovation of managerial control practices and sources of information

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Oyadomari, José Carlos Tiomatsu
Data de Publicação: 2013
Outros Autores: Aguiar, Andson Braga de, Chen, Yen-Tsang, Dultra-de-Lima, Ronaldo Gomes
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista de contabilidade e organizações
Texto Completo: https://www.revistas.usp.br/rco/article/view/55424
Resumo: This study evaluated the associations between how controllership’s professionals obtains information and changes’ profiles in management control practices, a subject still little explored (STONE et al., 2000). The main results, supported by a survey showed that: (1) the internal source of information is the most important, (2) there is no difference in the way information is obtained and the different changes’ profiles in management control practices, one exception was the cluster that made no change, characterized by getting information from trade magazines, associations and academic articles. 
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spelling Innovation of managerial control practices and sources of informationINOVAÇÃO DE PRÁTICAS DE CONTROLE GERENCIAL E FONTES DE INFORMAÇÃOInovaçãoInovação organizacionalPráticas de controle gerencialFontes de conhecimento.InnovationOrganizational innovationManagement control practicesSources of knowledge.This study evaluated the associations between how controllership’s professionals obtains information and changes’ profiles in management control practices, a subject still little explored (STONE et al., 2000). The main results, supported by a survey showed that: (1) the internal source of information is the most important, (2) there is no difference in the way information is obtained and the different changes’ profiles in management control practices, one exception was the cluster that made no change, characterized by getting information from trade magazines, associations and academic articles. Este estudo avaliou as associações entre a forma como os profissionais de controladoria obtém obtêm informações e os perfis de mudanças de práticas de controle gerencial, um assunto ainda pouco explorado (STONE et al., 2000). Com base em 80 respostas de profissionais das áreas de controladoria, contabilidade e finanças de empresas brasileiras, e com o uso da técnica de análise de clusters, identificaram-se quatro diferentes perfis de inovação de práticas de controle gerencial denominados “Não Inovadores”, “Inovadores Frequentes”, “Inovadores Incrementais” e “Inovadores Radicais”. Os principais resultados, demonstraram que: (1) a fonte interna de informação é a mais importante, (2) não há diferença na forma como se obtém a informação e os diferentes perfis de mudanças de práticas de controle gerencial, indicando que outros fatores podem explicar os diferentes perfis de mudanças de práticas de controle gerencial. A única exceção se refere ao agrupamento denominado “Não Inovadores”, em que as fontes de informação como jornais e revistas de negócios, artigos acadêmicos e associações de classe são diferentes em relação aos demais perfis, com médias maiores, o que pode indicar uma postura crítica em relação às inovações ou mesmo que estas essas organizações estão ainda buscando informações para um futuro movimento de mudanças.Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto2013-12-07info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfapplication/xmlhttps://www.revistas.usp.br/rco/article/view/5542410.11606/rco.v7i19.55424Revista de Contabilidade e Organizações; Vol. 7 No. 19 (2013); 16-26Revista de Contabilidade e Organizações; Vol. 7 Núm. 19 (2013); 16-26Revista de Contabilidade e Organizações; v. 7 n. 19 (2013); 16-261982-6486reponame:Revista de contabilidade e organizaçõesinstname:Universidade de São Paulo (USP)instacron:USPporhttps://www.revistas.usp.br/rco/article/view/55424/72250https://www.revistas.usp.br/rco/article/view/55424/147564Oyadomari, José Carlos TiomatsuAguiar, Andson Braga deChen, Yen-TsangDultra-de-Lima, Ronaldo Gomesinfo:eu-repo/semantics/openAccess2020-06-25T13:37:00Zoai:revistas.usp.br:article/55424Revistahttps://www.revistas.usp.br/rcoPUBhttps://www.revistas.usp.br/rco/oairco@usp.br1982-64861982-6486opendoar:2020-06-25T13:37Revista de contabilidade e organizações - Universidade de São Paulo (USP)false
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