Marcas organizacionais e o patrocínio de causas sociais alternativas: o daltonismo

• Autor(a) principal: Markus, Kleber
• Data de Publicação: 2016
• Outros Autores: Vechio, Gustavo Henrique Del
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Organicom (Online)
• Texto Completo: https://www.revistas.usp.br/organicom/article/view/139313
• topic: Social responsibility. Trademarks. Sponsorship. Communication. Daltonism.; Responsabilidad social. Marcas. Patrocinio. Comunicación. Daltonismo.; Responsabilidade social. Marcas. Patrocínio. Comunicação. Daltonismo.

Em um mercado com alta competitividade e saturação, valores de marcas podem ter papel decisivo na diferenciação e decisão de compra por parte dos consumidores. Essa pesquisa analisa a importância do investimento em causas sociais, não como obrigação ou autopromoção, mas como abordagem que deve se tornar premissa básica e parte da cultura das organizações. O recorte da pesquisa volta-se ao estudo de causas sociais menos difundidas ou de menor repercussão midiática, procurando verificar se o investimento nelas pode se refletir em valores para marcas, assim como se espera do apoio a causas mais conhecidas, como o câncer, a pobreza ou a fome. O estudo se complementa a partir de entrevistas em profundidade com executivos do Grupo Abril e da Volkswagen do Brasil, para avaliar como essas organizações se posicionam frente à possibilidade de investir em causas menos conhecidas, por exemplo o daltonismo.