Venture Builder: proposta de um novo modelo para criação de startups

• Autor(a) principal: Esteves, Rodrigo Franco
• Data de Publicação: 2022
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USP
• Texto Completo: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12142/tde-15052023-183521/
• topic: Company builder; Startup Studio; Startup; Venture Builder; Business model; Company builder; Modelo de negócio; Startup; Startup Studio; Venture Builder

Contexto e motivadores: O modelo de venture builder (VB) têm sido relatados como uma nova forma de criar negócios inovadores, mas ainda há pouco corpo teórico sobre o tema. A possibilidade de estudar de perto tal fenômeno traz uma oportunidade de pesquisa. Objetivo: Esta pesquisa visa propor um novo modelo de operações para uma venture builder. Para tanto, objetiva: (i) definir e diferenciar o modelo de venture builder em relação a outros modelos de criação de startups; (ii) analisar e propor uma arquitetura para seu modelo de operações descrevendo os aspectos mais relevantes de sua atuação; e (iii) propor uma estruturação melhorada do modelo de operações baseado em uma intervenção. Método: Os métodos usados são revisão sistemática de literatura seguida por Design Science Research (DSR) e pesquisa-ação. Resultados: Como resultado deste trabalho, foi possível analisar sistematicamente o referencial teórico sobre organizações de suporte à criação de startups e explorar seus modelos organizacionais. Sob o aspecto de modelo de negócios e especificamente o componente do modelo de operações, levantamos sete construtos principais. Em seguida, o trabalho permitiu conceber um artefato explicativo do modelo de operações de uma VB sintetizando estes construtos e aprimorar este modelo ressaltando as aplicações e novos achados com a intervenção em uma VB atuante. Limitações da pesquisa: São duas as principais limitações do estudo: (i) o pequeno e incipiente corpo teórico acadêmico sobre o tema, em especial sobre modelo de operações, e (ii) a aplicação da pesquisa em apenas uma empresa, o que permite ampliar o corpo teórico mas limita as considerações para outras VBs. Implicações práticas: Os resultados deste estudo a permitem uma nova abordagem para explorar e aprofundar a teoria sobre VB. Além disso, obteve-se maior concisão sobre aspectos importantes das VBs, sua diferenciação e especialmente sobre sua operação, o que pode auxiliar estudos futuros sobre este tipo de fenômeno do ecossistema de empreendedorismo inovador. Originalidade: Não foram encontrados estudos aplicados neste campo e estudos comparativos com incubadoras, aceleradoras, capitalistas de risco e VBs. Estudos sobre modelo de negócios das VBs e, mais especificamente, modelo de operações, são poucos.