O empreendedorismo corporativo sob o ponto de vista dos colaboradores: um estudo de caso múltiplo

• Autor(a) principal: Silva, Luciano Rafael Oliveira e
• Data de Publicação: 2022
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USP
• Texto Completo: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12142/tde-01072022-114201/
• topic: Administração empreendedora; Corporate entrepreneurship; Cultura organizacional; Empreendedorismo corporativo; Entrepreneurial administration; Innovation; Inovação; Intraempreendedorismo; Intrapreneurship; Organizational culture

Os avanços tecnológicos levaram o mercado, de forma geral, a passar por transformações profundas e têm permitido que barreiras - antes praticamente intransponíveis - sejam superadas com a utilização de inovações baseadas em tecnologia, levando à disrupção de diversos setores. Empresas tradicionais têm sido desafiadas a reinventarem seus modelos, sua cultura e outros fatores, para competirem com outras empresas, muitas delas de pequeno porte, mas com métodos e agilidade incomparáveis com o modelo tradicional. Uma das alternativas para gerar essa reinvenção é o fomento ao Empreendedorismo Corporativo e todas as possibilidades que ele oferece. Nesse contexto, a presente dissertação aprofunda-se nos diversos referenciais teóricos quanto ao tema, mapeando os aspectos relevantes e identificando os que devem estar presentes no modo de administração da alta direção, no ambiente organizacional e nas características empreendedoras dos colaboradores, que, por consequência, influenciarão toda a interação de recursos dentro de uma empresa. A partir desse mapeamento e tendo em vista diversos estudos realizados, integrou-se o conhecimento e algumas ferramentas disponíveis a uma única ferramenta a qual possibilitou identificar a presença desses aspectos no interior das empresas, mas sob o ponto de vista dos colaboradores, dado que cabe a eles percebê-los para se sentirem à vontade e com o espaço necessário para praticar o Empreendedorismo Corporativo. Dessa forma, buscou-se utilizar tal ferramenta, desenvolvida para identificar a aderência aos aspectos do Empreendedorismo Corporativo em duas empresas reconhecidas tanto por sua Administração Empreendedora, quanto por estimularem o ambiente organizacional profícuo ao Empreendedorismo e por recrutarem e possuírem prioritariamente colaboradores com perfil empreendedor. O pressuposto foi que, em geral, os aspectos do Empreendedorismo Corporativo seriam altamente reconhecidos pelos colaboradores em ambas as empresas, o que potencialmente não seria identificado da mesma forma em uma empresa com um modo de administração tradicional ou que se posicionasse como empreendedora, embora não praticasse o Empreendedorismo Corporativo. Os resultados demonstraram a eficácia da ferramenta utilizada, ou seja, as empresas em questão são reconhecidas pelos seus colaboradores em diversos aspectos do Empreendedorismo Corporativo, tal como mapeados pela pesquisa bibliográfica. A partir dos resultados, também foi possível identificar os aspectos que necessitam de atenção por parte das organizações para que elas possam extrair o melhor possível dessa estratégia. Assim, as contribuições desse estudo permitiram referendar um conjunto de aspectos que devem ser implementados e acompanhados pelas organizações que buscam no Empreendedorismo Corporativo uma estratégia para se tornarem mais inovadoras, ágeis e acelerarem seu crescimento.