Intraempreendedorismo como estratégia de inovação: estudo de caso de um projeto para instituição financeira
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2018 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) |
Texto Completo: | https://app.uff.br/riuff/handle/1/8317 |
Resumo: | Diretamente ligado com as rápidas evoluções tecnológicas, a sociedade e as organizações vêm experienciando profundas e extensas transformações. A partir do entedimento da importância do perfil empreendedor dos funcionários para uma empresa, forma-se uma nova estratégia para atender às demandas desse novo mercado. O intraempreendedorismo é uma prática que tem o potencial de acelerar as inovações dentro de uma organização, dando espaço aos seus colaboradores de colocar em prática suas ideias. O presente trabalho buscou entender e analisar um programa de intraempreendedorismo de uma instituição financeira, identificando seu potencial como estratégia de inovação, através de um estudo de caso com caráter qualitativo. Os resultados do estudo, à luz do referencial teórico, identificaram que, apesar de barreiras e dificuldades iniciais, o programa se mostrou eficaz em trazer a cultura de experimentação para a organização e, mais que isso, em trazer novas metodologias, ferramentas e conhecimentos do ambiente externo para dentro da empresa. O programa, apesar de em seus estágios iniciais, já funciona como uma estratégia de inovação da área, utilizando seus melhores recursos - seus funcionários - para geração de valor e manutenção da sustentabilidade organizacional |
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Intraempreendedorismo como estratégia de inovação: estudo de caso de um projeto para instituição financeiraIntraempreendedorismoInovaçãoCultura organizacionalEmpreendedorismo corporativoDesenvolvimento organizacionalCultura organizacionalEmpreendedorismoIntrapreneurshipInnovationOrganizational cultureCorporate entrepreneurshipDiretamente ligado com as rápidas evoluções tecnológicas, a sociedade e as organizações vêm experienciando profundas e extensas transformações. A partir do entedimento da importância do perfil empreendedor dos funcionários para uma empresa, forma-se uma nova estratégia para atender às demandas desse novo mercado. O intraempreendedorismo é uma prática que tem o potencial de acelerar as inovações dentro de uma organização, dando espaço aos seus colaboradores de colocar em prática suas ideias. O presente trabalho buscou entender e analisar um programa de intraempreendedorismo de uma instituição financeira, identificando seu potencial como estratégia de inovação, através de um estudo de caso com caráter qualitativo. Os resultados do estudo, à luz do referencial teórico, identificaram que, apesar de barreiras e dificuldades iniciais, o programa se mostrou eficaz em trazer a cultura de experimentação para a organização e, mais que isso, em trazer novas metodologias, ferramentas e conhecimentos do ambiente externo para dentro da empresa. O programa, apesar de em seus estágios iniciais, já funciona como uma estratégia de inovação da área, utilizando seus melhores recursos - seus funcionários - para geração de valor e manutenção da sustentabilidade organizacionalDirectly connected with rapid technological developments, society and organizations have been experiencing profound and extensive transformations. From the understanding of the importance of the entrepreneurial profile of the employees to a company, a new strategy is formed to meet the demands of this new market. Intrapreneurship is a practice that has the potential to accelerate innovations within an organization, giving employees the opportunity to put their ideas into practice. The following work sought to understand and analyze an intrapreneurship program of a financial institution, identifying its potential as an innovation strategy, through a qualitative case study. The results of the study, in the light of the theoretical framework, identified that, despite barriers and initial difficulties, the program proved effective in bringing the culture of experimentation to the organization and, more than that, in bringing new methodologies, tools and knowledge of the external environment into the company. The program, although in its early stages, already functions as a strategy for innovation in the area, using its best resources - its employees - to generate value and maintain organizational sustainabilityAndrade, Emmanuel Paiva deAlvarez, DeniseFigueiredo, Marcelo GonçalvesRosa, Carolina Pereira Leitão2019-01-23T14:02:49Z2019-01-23T14:02:49Z2018info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfhttps://app.uff.br/riuff/handle/1/8317http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/CC-BY-SAinfo:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)instname:Universidade Federal Fluminense (UFF)instacron:UFF2022-09-29T21:46:48Zoai:app.uff.br:1/8317Repositório InstitucionalPUBhttps://app.uff.br/oai/requestriuff@id.uff.bropendoar:21202022-09-29T21:46:48Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) - Universidade Federal Fluminense (UFF)false |
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