Adequação de técnicas e ferramentas para a gestão estratégica em micros e pequenas empresas: uma proposta

• Autor(a) principal: Almeida, Simone de
• Data de Publicação: 2005
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/3493
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO; Planejamento estratégico; Controle de processo; Desempenho - Indicadores; Processo decisório; Pequenas e médias empresas; Strategic planning; Process control; Performance - Directories; Decision making; Small business; Engenharia de Produção

A presente pesquisa apresenta uma proposta para Gestão Estratégica, adaptada das principais técnicas e ferramentas de gestão, já validadas no âmbito da empresa de grande porte. Tal proposta se destina apoiar as Micros e Pequenas Empresas, na elaboração e formalização de suas estratégias, permitindo dar sustentação aos objetivos estabelecidos para estas alcançarem as metas almejadas. A proposta oferece informações eficazes para a tomada de decisão, para o planejamento estratégico e para as ações futuras. Para a construção da proposta de Gestão Estratégica foram considerados diferentes aspectos para a sua utilização, tais como: particularidades, especificidades e limitações apresentadas pelas empresas de Pequeno Porte. Foram utilizadas como campo de pesquisa, três empresas situadas no Estado do Paraná na região de Ponta Grossa. Uma de manipulação de fórmulas magistrais farmacêuticas, uma distribuidora de gás e água e, outra, de manutenção e revenda de aparelhos celulares. O método de intervenção é o descritivo porque retrata ações tomadas para contornar problemas reais. Como resultado da pesquisa, o trabalho preceitua uma proposta, que visa o aumento da rentabilidade e do lucro das empresas experimentadas. A mesma leva em consideração, além da análise do desempenho a variação de resultados decorridos com a sua implementação.