Análise da efetividade da aplicação da ferramenta gerencial Last Planner em obras de curta duração

• Autor(a) principal: Carli, Felipe Bortolon Grassi de
• Data de Publicação: 2019
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/19179
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA CIVIL::CONSTRUCAO CIVIL; Planejamento; Construção civil - Controle; Controle de produção; Planning; Building - Control; Production control

A fim de atender a grande demanda de serviços, o setor da construção civil tem buscado alternativas que aprimorem e facilitem o processo de planejamento e controle (PPC) de produção. Uma ferramenta de gestão que tem sido muito utilizada é o Sistema Last Planner. Desta forma, o presente estudo teve como objetivo geral analisar a efetividade da aplicação do Sistema Last Planner em obras de curta duração. O método de análise adotado foi o estudo de caso, onde foi aplicada a ferramenta de gestão em cinco obras de curto prazo na cidade de Curitiba – PR, durante os meses de abril a junho de 2019. Para a aplicação do Sistema Last Planner foi inicialmente elaborado um cronograma macro, para em seguida iniciar o cronograma semanal com acompanhamento diário das metas estabelecidas e ao final das obras foi verificado os problemas ocorridos através de uma planilha desenvolvida no Software Microsoft Excel. Após o monitoramento das semanas foi possível identificar as principais causas do não cumprimento das metas estabelecidas nos cronogramas semanais. nas obras comerciais o não cumprimente das metas semanais foi devido em maior parte a superestimativa da produção da equipe ao longo da semana, o que ocorreu em 21% dos casos, a segunda causa com maior ocorrência foi o atraso de fornecedores, que correspondeu a 16%. Na obra corporativa, a principal causa do baixo nível do PPC foi devido à inúmeras mudanças de projeto que ocorreram durante a obra, que representou 33% das causas, que levou a problemas com retrabalhos e erros de execução (18%). Os bancos de dados obtidos na conclusão da obra, gerou uma melhor visibilidade dos problemas e servirão como auxílio para o planejamento e tomada de decisões de futuras obras e irá melhorar a eficiência nos processos envolvidos na construção de modo geral.