Análise do programa de gestão de ideias em uma empresa de construção civil

• Autor(a) principal: Rocha, Angela de Oliveira
• Data de Publicação: 2022
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/29088
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO; Sistemas de sugestões; Controle de processo; Construção civil; Suggestion Systems; Process control; Building

A inovação incremental possui um papel muito importante considerando a competitividade que existe entre as organizações. Diversos métodos têm sido propostos para incentivar a inovação incremental, como, por exemplo, o uso da caixa de sugestões proposta no modelo Toyota de qualidade. Uma das maneiras de implementar a inovação incremental é por meio da gestão de ideias dos funcionários, visando a melhoria dos processos organizacionais e de produção. O programa de sugestão de ideias é composto por seis etapas e duas delas apresentaram pontos que impactavam o programa são elas a avaliação e implantação das ideias. De maneira geral esse impacto é devido a utilização de ferramentas inadequadas, a falta de comunicação efetiva entre a equipe e a falta de planejamento das ações. O objetivo do estudo foi propor melhorias nas etapas de avaliação e implantação de ideias implantado recentemente na empresa. Foi sugerido a empresa a utilização do Kanban ágil, esse método contribui para otimizar o fluxo de trabalho, se adaptar as mudanças e com foco na colaboração entre os membros da equipe. A utilização dessa ferramenta ágil o Microsoft Planner proporcionou uma melhora no desempenho do programa reduzindo consideravelmente o tempo de avaliação das ideias. Também foi sugerido um novo processo composto por oito etapas. A junção de todas essas ações de melhoria implantadas proporcionaram uma melhora no desempenho e funcionamento do programa.