Proposição de aplicação de mapeamento de fluxo de valor em uma montadora de ferramentas elétricas

• Autor(a) principal: Matheus, Leticia de
• Data de Publicação: 2021
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/26618
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO; Produção enxuta; Valor (Economia); Controle de processo; Planejamento da produção; Controle de produção; Lean manufacturing; Value; Process control; Production planning; Production control

A globalização da economia, combinada com as crescentes exigências dos consumidores e crescente oferta de produtos, têm alimentado cada vez mais a concorrência mundial. Nesse contexto, as empresas devem adaptar seus sistemas visando melhoria contínua da produtividade, criação de sistemas flexíveis e sustentáveis, além de lead time e estoques reduzidos, objetivando atender às necessidades do cliente. Uma técnica de origem no Lean Manufacturing, utilizada para buscar e eliminar desperdícios, bem como maximizar os lucros envolvidos em um processo produtivo, é o Mapeamento de Fluxo de Valor (MFV). O MFV é uma ferramenta estratégica que surgiu na Toyota, e é capaz de mostrar oportunidades de melhorias em todas as etapas de uma cadeia produtiva. Desse modo, o objetivo do presente trabalho foi desenvolver um estudo de caso, no qual foi aplicado o MFV, para identificar oportunidades de melhoria em uma linha de montagem de ferramentas elétricas. Após mapeamento do processo e aplicação do MFV, a principal melhoria proposta para o processo estudado foi a redução de estoques e do lead time de produção.