Melhoria do processo produtivo de uma manufatura de móveis metálicos

• Autor(a) principal: Pinheiro, Lowrrane Paollo
• Data de Publicação: 2015
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/12903
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO::ENGENHARIA DO PRODUTO::GERENCIA DO PROJETO E DO PRODUTO; Produção enxuta; Métodos de simulação; Controle de produção; Lean manufacturing; Simulation methods; Production control

O atual cenário da globalização da economia e o crescimento tecnológico tem exigido uma consciência das instituições sobre a importância da Gestão da Produção A melhoria da produtividade é o alvo e o intuito das empresas, maximizando o lucro para alcançar os propósitos. Este trabalho possui como objetivo melhorar o processo produtivo para aumentar a capacidade e a utilização dos recursos em uma empresa de fabricação de móveis metálicos. O projeto demonstrou a importância do estudo de tempos e métodos para a criação de uma Planilha dinâmica, a qual determina a capacidade de cada posto de operação de uma indústria, assim identificando desperdícios e propondo melhorias para as perdas do processo e o aumento da capacidade. A partir desta análise propôs-se alguns objetivos para tentar inserir o fluxo enxuto, para otimizar a capacidade instalada. Após a coleta de dados e informações, criou-se o mapeamento do processo de arquivo de aço e posteriormente a planilha com as capacidades, foi verificado que a organização estava com a linha de produção desbalanceada e com um fluxo descontínuo. Para melhorar o fluxo e reduzir os desperdícios identificados foi proposta à organização a utilização da planilha com as capacidades em todos os processos de móveis de aço, e foi simulado com a planilha do arquivo de aço, para verificar se ocorreria melhoria. Desta forma se pode concluir, que com o mapeamento do processo e com a planilha da capacidade é possível identificar os desperdícios e enxergar melhorias simples que podem ser realizadas, sem gerar investimentos para a organização.