Implantação da metodologia Lean Manufacturing em uma fábrica de móveis para laboratório do Centro- Leste Paulista

• Autor(a) principal: Sanomia, Patricia Eiko
• Data de Publicação: 2018
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/12723
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO; Controle de estoque; Produção enxuta; Administração da produção; Inventory control; Lean manufacturing; Production management

Atualmente o mercado tem se mostrado cada mais competitivo com a utilização de recursos teóricos e tecnológicos. Todo processo visa agregar valor ao produto final, seja ele um bem ou serviço, de maneira que a qualidade, agilidade, preço e outras características atendam a demanda do mercado. Para se manter no mercado, as empresas precisam estar atualizadas e aptas a se adequarem às mudanças de acordo com as necessidades e desejos dos clientes. Dentre essas ferramentas utilizadas, a gestão de estoques se faz necessário em qualquer organização que possua um processo produtivo, por envolver uma grande quantidade de recursos, minimizar os estoques permite às organizações otimizarem seus custos e se tornarem mais competitivas. Outro conceito utilizado por organizações é o da produção enxuta, que se propõe a detectar e minimizar os desperdícios ao longo do processo produtivo. Este trabalho objetiva demonstrar como a empresa X otimiza seus recursos e diminui os desperdícios por meio da gestão de seus estoques e da aplicação da mentalidade enxuta (Lean Manufacturing) no sistema de produção. Esta pesquisa é caracterizada como descritiva, pois busca estabelecer a relação entre as variáveis do processo e as características envolvidas no mesmo. Também pode ser classificada como estudo de caso, por estar baseada em materiais já publicados e envolver um estudo detalhado. Na revisão de literatura, utiliza-se como base conceitos de Planejamento e Controle da Produção (PCP), mentalidade enxuta (Lean Manufacturing) e Gestão de Estoques. Analisa-se no setor fabril o gerenciamento de processos desde a venda até a montagem, auxiliado pela ferramenta de gestão à vista e possível implementação de um POP, o gerenciamento de estoques através do método ABC e o cálculo dos custos de matéria-prima.