Cultura e mudanças organizacionais: como as organizações públicas mudam

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silva, José de Aguiar Pereira da
Data de Publicação: 2014
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/23068
Resumo: Este trabalho teve como temática o estudo sobre “Cultura e Mudanças Organizacionais: Como as organizações públicas mudam”, o que buscou conhecer a natureza técnico-instrumental das organizações públicas em seu ambiente, tendo em vista sua cultura, suas resistências e suas mudanças de ordem comportamental e funcional. Para isso, foram realizadas pesquisas e estudos exploratórios, com os dados coletados a partir de pesquisa bibliográfica, o que levou à conclusão, sem o esgotamento do assunto, sobre como as organizações se gestam enquanto seus processos burocrático, de “jeitinho” e em sua estrutura de poder e inter-relações. O problema de pesquisa, para tal, se posta como um delimitador de questões que buscam atingir seu objetivo geral, o qual compreende as especificidades de como as mudanças organizacionais dos órgãos e setores públicos vem se aculturando diante de problemáticas como de resistência, de implementação, adequação e contextualização, o que deve ser compreendido pela ótica das mudanças globais e localizadas. Ainda a abordagem da pesquisa teve caráter qualitativo, uma vez que buscou conhecer e desvelar, de forma aprofundada, dinâmica e holística, como se constitui e se contextualiza a cultura e as mudanças nas e das organizações públicas, perfazendo tanto as definições mais comuns como as questões de perspectivas fundadora e adaptativa, já que a cultura organizacional se apresenta em muitas e várias formas de organizações coletivas, sejam elas institucionalizadas ou não, formais e informais, as quais podem ser caracterizadas como estruturas rígidas e conservadoras, ou mesmo flexíveis e suscetíveis às mudanças e inovações.
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O problema de pesquisa, para tal, se posta como um delimitador de questões que buscam atingir seu objetivo geral, o qual compreende as especificidades de como as mudanças organizacionais dos órgãos e setores públicos vem se aculturando diante de problemáticas como de resistência, de implementação, adequação e contextualização, o que deve ser compreendido pela ótica das mudanças globais e localizadas. Ainda a abordagem da pesquisa teve caráter qualitativo, uma vez que buscou conhecer e desvelar, de forma aprofundada, dinâmica e holística, como se constitui e se contextualiza a cultura e as mudanças nas e das organizações públicas, perfazendo tanto as definições mais comuns como as questões de perspectivas fundadora e adaptativa, já que a cultura organizacional se apresenta em muitas e várias formas de organizações coletivas, sejam elas institucionalizadas ou não, formais e informais, as quais podem ser caracterizadas como estruturas rígidas e conservadoras, ou mesmo flexíveis e suscetíveis às mudanças e inovações.This work was to study the theme "Culture and Organizational Change: How Public organizations change”, which aimed to discover the technical-instrumental nature of public organizations in their environment, in view of its culture , their resistances and changes in behavioral and functional order. For this, research and exploratory studies, with data collected from literature search, which led to the conclusion, without the exhaustion of the subject, about how organizations Gestam were held while their bureaucratic processes, "way" and it power structure and interrelationships. The research problem, to this end, stands as a delimiter of questions that seek to achieve its overall goal, which comprises the specifics of how the organizational changes of organs and public sectors has been acculturating before issues such as resistance, implementation, adequacy and context, which must be understood from the perspective of global and localized changes. Although the research approach was qualitative, as it sought to know and reveal, in detail, dynamic and holistic, as constituted and contextualizes the culture and changes in and public organizations, making both more common definitions as issues founder and adaptive perspectives as organizational culture comes in many and various forms of collective organizations, whether institutionalized or not, formal and informal, which can be characterized as rigid and conservative structures, or even flexible and susceptible to changes and innovations.porUniversidade Tecnológica Federal do ParanáPato BrancoGestão Pública: Modalidade Ensino à DistânciaUTFPRBrasilDepartamento Acadêmico de AdministraçãoCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO PUBLICACultura organizacionalComportamento organizacionalAdministração públicaCorporate cultureOrganizational behaviorPublic administrationCultura e mudanças organizacionais: como as organizações públicas mudaminfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisPato BrancoRubbo, PriscilaRubbo, PriscilaSchvirck, EliandroValmorbida, Sandra Mara IesbikSilva, José de Aguiar Pereira dainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))instname:Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)instacron:UTFPRTEXTPB_GP_lV_2014_21.pdf.txtExtracted texttext/plain59436http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/23068/1/PB_GP_lV_2014_21.pdf.txt4aea6f5a238383000513234cc54bea54MD51THUMBNAILPB_GP_lV_2014_21.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1356http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/23068/2/PB_GP_lV_2014_21.pdf.jpge511d2a64c25bbfb1e83416424f44576MD52ORIGINALPB_GP_lV_2014_21.pdfapplication/pdf322187http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/23068/3/PB_GP_lV_2014_21.pdfab4fdd2f74099a8c333347d197fa7096MD53LICENSElicense.txttext/plain1291http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/23068/4/license.txtdfb14e53a8c6b76b85e77d7a5a3b3809MD541/230682020-11-25 16:02:12.645oai:repositorio.utfpr.edu.br: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Repositório de PublicaçõesPUBhttp://repositorio.utfpr.edu.br:8080/oai/requestopendoar:2020-11-25T18:02:12Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT)) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)false
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