A gestão de portfólio e a manufatura enxuta: uma análise no contexto da indústria de utensílios de alumínio

• Autor(a) principal: Oening, Francieli Fritzen
• Data de Publicação: 2018
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/25182
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO; Portfolios artísticos; Produtos novos; Alumínio - Produtos; Processos de fabricação; Produção enxuta; Art portfolios; New products; Aluminum - Products; Manufacturing processes; Lean manufacturing

A Gestão de Portfólio é um processo no qual os projetos para desenvolvimento de novos produtos de uma empresa são frequentemente avaliados, selecionados e priorizados. Devido à concorrência de mercado, as empresas necessitam renovar seu portfólio, incluindo novos produtos, aprimorando os já existentes e excluindo aqueles que não são mais vantajosos. Neste sentido, as empresas buscam métodos que garantam o melhor retorno no gerenciamento do seu portfólio. A Manufatura Enxuta vai ao encontro desta necessidade, pois auxilia a maximizar a criação de valor, no qual pode empregar os conceitos de produção enxuta para melhor gerir o portfólio de produtos de uma empresa. Desta forma, este trabalho tem como objetivo avaliar como uma empresa do setor do alumínio gerencia seu portfólio de produtos, procurando relacionar com a manufatura enxuta e quais benefícios isso poderá trazer para organização. Dentre as principais conclusões, notou-se que as decisões relacionadas ao portfólio de produtos são definidas pelos diretores, os quais não ultilizam métodos indicados para a gestão do portfólio de produtos. Por fim, é possível prospectar uma relação entre a manufatura enxuta com a gestão de portfólio de produtos como uma potencial caminho de melhoria para a referida empresa.