Gestão da produção orientado pelo desempenho: um estudo de caso numa fábrica de componentes eletroeletrônicos

• Autor(a) principal: Candido, Jhoiny
• Data de Publicação: 2017
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/18791
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO; Produtividade industrial; Desempenho; Eficiência industrial; Mão-de-obra; Industrial productivity; Performance; Efficiency, Industrial; Manpower

O ambiente competitivo presente na maioria dos mercados e as constantes mudanças tecnológicas pressionam as empresas a desenvolverem e utilizarem ferramentas e métodos de gestão voltados à utilização plena dos recursos instalados, sejam equipamentos ou pessoas, para atenuação dos custos de fabricação. Nesse sentido a gestão da produção orientada pela análise da eficiência dos sistemas produtivos vem se tornando um tema relevante e mandatório na manutenção da lucratividade no contexto das empresas industriais. Uma ferramenta em destaque pela sua simplicidade é o índice de rendimento operacional global (IROG) que, normalmente é aplicado à mensuração do grau de utilização de maquinários, também vem assumindo um papel importante como um indicador capaz de demonstrar a real utilização dos recursos humanos. O IROG proporciona uma visão clara do desempenho frente ao que esperase de um recurso instalado e oferece dados para uma análise crítica para maximização da quantidade produzida por trabalhador frente à disponibilidade total do recurso. Este artigo propõe uma análise sobre a gestão dos recursos em ambientes puramente operacionais buscando estabelecer correlações entre as formas de gestão e mensuração de desempenho frente aos objetivos estabelecidos. Este trabalho é classificado de natureza aplicada, pois tem como objetivo discutir a interação entre os índices operacionais de uma empresa de componentes eletroeletrônicos instalada no norte catarinense. Trata-se de uma pesquisa explicativa - descritiva visando expor os fatores analisados e apontar as condições de controle existentes no método que são compatíveis com as práticas da empresa. O estudo de caso foi embasado no levantamento bibliográfico de Medição de Desempenho, Produtividade, Gestão do Posto de Trabalho e Teoria das Restrições. Os principais resultados obtidos foram o maior envolvimento do time operacional na análise e tomada de decisão, um melhor nível de produtividade e a otimização da parcela da mão de obra direta em função do correto dimensionamento do recurso necessário.