A implementação do plano de negócios no contexto do empreendedorismo: limites e possibilidades na percepção dos gestores, colaboradores e investidores de uma startup

• Autor(a) principal: Fernandes, Álvaro Lucas Ramos
• Data de Publicação: 2014
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/13940
• topic: Administração; Negócios - Planejamento; Planejamento empresarial; Empreendedorismo; Business - Planning; Business planning; Entrepreneurship

Atualmente existe uma gama de ferramentas que auxiliam novos empreendimentos a se consolidarem no mercado. No entanto, na esfera empresarial das organizações de base tecnológica e startups, verifica-se o uso contínuo e aprofundado da ferramenta plano de negócios, uma vez que esses modelos de empresa estão inseridas num ambiente mercadológico de risco. O plano de negócios objetiva reunir um complexo de informações pertinentes e valiosas para a abertura e gerência de novos empreendimentos que buscam amparo de organizações governamentais de fomento e auxílio ao empreendedorismo. Com isso, o presente estudo busca analisar o processo de implementação do plano de negócios num contexto de empreendedorismo, desde o processo de sua elaboração até a execução do plano, levando-se em consideração os limites e possibilidades dos gestores, colaboradores e investidores de uma startup desenvolvedora de sistemas de informação para estabelecimentos como bares, restaurantes, fast-foods, entre outros. A empresa se encontra na Incubadora Tecnológica de Pato Branco – ParanḠa qual possui 30 meses de funcionamento no processo de incubação. Os resultados foram obtidos através de procedimentos sistemáticos, atribuindo maior compreensão das informações levantadas. Diante dos objetvos propostos, utilizou-se técnicas de categorização para posterior análise de conteúdo, atingindo-os de forma ampla. Com a análise dos resultados foi possivel verificar o real significado que os envolvidos no processo de empreendimento de uma startup atribuem ao plano de negócios, como também evidenciou-se as dinâmicas resultantes de tomada de decisões, as quais foram embasadas em fatores limitantes e possibilidades angariadas no momento de elaboração, como também na implementação do plano de negócio.