Otimização da produtividade no processo de separação de pedidos em uma indústria de revestimentos cerâmicos no Leste de Santa Catarina

• Autor(a) principal: Rosa, André Bonetto
• Data de Publicação: 2019
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/12927
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO; Produção enxuta; Controle de estoque; Otimização estrutural; Lean manufacturing; Inventory control; Structural optimization

Com o crescimento da competitividade entre as empresas do ramo de revestimentos cerâmicos, se faz necessária a otimização nos processos das mesmas para não perderem seus clientes. A alteração no modo de realizar os processos de separação de pedidos através do estudo de layout, tempos e métodos e da curva ABC do estoque são estratégias adotadas por muitas dessas empresas. Aderindo este pensamento são apresentadas e aplicadas sugestões de melhoria no processo de separação de pedidos no estoque da empresa estudada. Muitas são as alternativas para identificar os pontos que necessitam sofrer alterações em busca de otimização do processo, estando entre eles o estudo dos tempos e métodos de separação dos produtos, realizar uma análise de Pareto empregada no estoque e a maneira como são arranjados os bens de manufatura ou de movimentação na área estudada. Nesse contexto o presente estudo teve como finalidade analisar os tempos de separação dos itens localizados no estoque interno da empresa, o endereço de estoque no qual é realizado a busca de produtos e a maneira como eles são separados, para então propor as melhorias que foram identificadas durante a análise atual do processo de separação de pedidos, Os dados anteriores às mudanças foram obtidos por meio de relatórios que se encontravam em posse da gerência do setor responsável pela separação de pedidos, enquanto os dados atuais foram tomados através de análises e medições do processo pós melhorias. Os resultados mostraram que com as mudanças realizadas foi possível otimizar o tempo total gasto na separação de cada pedido, como também reduzir o número de acessos fracionados realizados.