Implantação da estratégia seis sigma em uma indústria de fios e cabos elétricos

• Autor(a) principal: França, André Soares de
• Data de Publicação: 2012
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/23457
• topic: Gestão Industrial: Produção e Manutenção; Controle de qualidade; Six sigma (Padrão de controle de qualidade); Quality control; Six sigma (Quality control standard)

O setor industrial vem buscando a melhoria da qualidade e produtividade como uma das formas de permanecer e conquistar o mercado competitivo, as empresas de transformação estão investindo em métodos a fim de adquirir esta melhoria de forma contínua, e uma das estratégias é a implantação do Seis Sigma e o método para sua aplicação é o ciclo DMAIC. Este trabalho propõe a implantação desta estratégia em uma indústria de fios e cabos elétricos localizada em um Município do Centro-Sul no estado do Paraná. Para a aplicação do método a empresa reuniu os diretores, e entraram em acordo para decidir quais seriam os profissionais quer iriam compor a equipe Seis Sigma, em seguida, realizaram um mapeamento do processo produtivo e o diagnóstico de cada etapa deste processo, assim apontando os problemas e o que deveria ser ajustado visando a melhoria contínua. Os resultados revelaram ganhos com a utilização do Seis Sigma, pois houve diminuição dos desperdícios com a matéria prima, o que estava sendo descartado como resíduo devido a falhas na organização da produção, e era considerado como um custo voltou ao processo produtivo como matéria prima.