A relação entre a cultura organizacional e os mecanismos de transferência de tecnologia na Metalúrgica Santa Cecilia S.A.

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Pinto, Luiz Alexandre Barbosa
Data de Publicação: 2006
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/3595
Resumo: O contexto econômico dos tempos atuais - assim entendidos como a nova natureza vigente nas relações comerciais, políticas e sociais hodiernas - tem aprestado a ciência no desenvolvimento do estudo das variáveis organizacionais endógenas e exógenas, relevantes a esta nova situação. Assim urgidos, os pensadores têm, mais e mais, produzido e feito evoluir conceitos múltiplos e diferenciados de gestão organizacional, com os quais pretendem assegurar que as organizações sobrevivam com sucesso. Tais conceitos de gestão possuem uma característica única, a da inovação e revelam a presença de um elemento comum e indispensável a qualquer deles - o ser humano, como ator, agente ou artífice da gestão. Assim sendo, é lógico que o sucesso de tais gestões estará sempre condicionado à interpretação e compromisso humanos acerca das mesmas, pelo que se torna prioritário o estudo aprofundado desta inter-relação. Por esta razão, o conceito de cultura organizacional tem sido objeto de crescentes atenções, tendo sido estudado, compreendido e definido sob variados enfoques e ângulos. O propósito do presente trabalho foi o de examinar a relação possível entre a cultura organizacional - definida preliminarmente como o conjunto dos significados organizacionais comuns - e os mecanismos de transferência de tecnologia e buscou entender como os valores culturais de um grupo organizacional podem contribuir para a escolha das fontes geradoras de tecnologia. Para tanto, fundamentou-se teoricamente na apreciação conceitual da cultura organizacional, explicitando suas características de desenvolvimento e manutenção, bem como a de seus elementos componentes. Considerando ainda que o conhecimento técnico celeremente gerado na sociedade moderna constitui o elemento básico da capacidade de produção e consumo, buscou-se referenciá-lo teoricamente através de abordagens de cunho conceitual, explicitando noções entre ciência e tecnologia, conceituando a transferência de tecnologia, suas formas de acesso e detalhando as suas fontes geradoras. Metodologicamente trata-se de uma pesquisa de natureza exploratória, de viés qualitativo, e cujos procedimentos técnicos recomendaram um estudo de caso, de que foi objeto uma média organização metalúrgica paranaense, do setor metalmecânico, produtora de componentes para bens de capital, operando em regime de produção sob encomenda. Foram desenvolvidos dois instrumentos distintos de coleta de dados. Tiveram por objetivo, obter o perfil cultural do grupo organizacional em estudo, mediante a investigação de um conjunto previamente determinado de valores culturais e buscar estabelecer a relação entre tais valores culturais com as fontes de tecnologia eleitas para tal fim. Os resultados auferidos pela pesquisa revelaram um grupo organizacional (composto de vinte pessoas em cargos de liderança) com perfil mais inovador do que conservador. Já a relação de seus traços culturais com as fontes de tecnologia mostrou uma clara preferência do grupo pela fonte de tecnologia representada pela pesquisa e desenvolvimento internos à própria empresa. O trabalho concluiu pela comprovação da hipótese inicial, atestando a existência da influência entre a cultura da organização e as fontes de tecnologia priorizadas. Mais ainda, pormenorizou tal relação, permitindo a constatação dos aspectos relacionais mais e menos relevantes. Constatou também a elevada presença de determinado valor ou pressuposto cultural, que permeia os resultados obtidos sobre o perfil cultural e sobre a relação com as fontes de tecnologia consideradas. Finalizou o autor declarando a sua convicção de que novos enfoques de gestão deverão buscar prementemente associar o conhecimento profundo da realidade organizacional aos elementos e técnicas de gestão, como fator de sucesso.
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Tais conceitos de gestão possuem uma característica única, a da inovação e revelam a presença de um elemento comum e indispensável a qualquer deles - o ser humano, como ator, agente ou artífice da gestão. Assim sendo, é lógico que o sucesso de tais gestões estará sempre condicionado à interpretação e compromisso humanos acerca das mesmas, pelo que se torna prioritário o estudo aprofundado desta inter-relação. Por esta razão, o conceito de cultura organizacional tem sido objeto de crescentes atenções, tendo sido estudado, compreendido e definido sob variados enfoques e ângulos. O propósito do presente trabalho foi o de examinar a relação possível entre a cultura organizacional - definida preliminarmente como o conjunto dos significados organizacionais comuns - e os mecanismos de transferência de tecnologia e buscou entender como os valores culturais de um grupo organizacional podem contribuir para a escolha das fontes geradoras de tecnologia. Para tanto, fundamentou-se teoricamente na apreciação conceitual da cultura organizacional, explicitando suas características de desenvolvimento e manutenção, bem como a de seus elementos componentes. Considerando ainda que o conhecimento técnico celeremente gerado na sociedade moderna constitui o elemento básico da capacidade de produção e consumo, buscou-se referenciá-lo teoricamente através de abordagens de cunho conceitual, explicitando noções entre ciência e tecnologia, conceituando a transferência de tecnologia, suas formas de acesso e detalhando as suas fontes geradoras. Metodologicamente trata-se de uma pesquisa de natureza exploratória, de viés qualitativo, e cujos procedimentos técnicos recomendaram um estudo de caso, de que foi objeto uma média organização metalúrgica paranaense, do setor metalmecânico, produtora de componentes para bens de capital, operando em regime de produção sob encomenda. Foram desenvolvidos dois instrumentos distintos de coleta de dados. Tiveram por objetivo, obter o perfil cultural do grupo organizacional em estudo, mediante a investigação de um conjunto previamente determinado de valores culturais e buscar estabelecer a relação entre tais valores culturais com as fontes de tecnologia eleitas para tal fim. Os resultados auferidos pela pesquisa revelaram um grupo organizacional (composto de vinte pessoas em cargos de liderança) com perfil mais inovador do que conservador. Já a relação de seus traços culturais com as fontes de tecnologia mostrou uma clara preferência do grupo pela fonte de tecnologia representada pela pesquisa e desenvolvimento internos à própria empresa. O trabalho concluiu pela comprovação da hipótese inicial, atestando a existência da influência entre a cultura da organização e as fontes de tecnologia priorizadas. Mais ainda, pormenorizou tal relação, permitindo a constatação dos aspectos relacionais mais e menos relevantes. Constatou também a elevada presença de determinado valor ou pressuposto cultural, que permeia os resultados obtidos sobre o perfil cultural e sobre a relação com as fontes de tecnologia consideradas. Finalizou o autor declarando a sua convicção de que novos enfoques de gestão deverão buscar prementemente associar o conhecimento profundo da realidade organizacional aos elementos e técnicas de gestão, como fator de sucesso.The aim of this work is to examine the possible relation between organizational culture - previously defined as the set of common organizational meanings. It is also an attempt to understand how cultural values from an organizational group can contribute or influence the choice of technology generator sources. The study is based theoretically and concisely on the conception analysis of the organizational culture, describing its development and maintenance characteristics as well as the elements that compose it. The technical knowledge was theoretically referred to through conceptual approaches, explaining notions of science and technology, bringing about concepts on the transference of technology, its forms of access and detailing its generator sources. Methodologically it is an exploratory, qualitative research, whose technical procedures recommended a case study, which was developed at a metallurgic company in Paraná State, in the mechanic-metal sector. Two distinct instruments for data collection were developed, with the objective of understanding the cultural profile of the organizational group being studied, through investigation of a previously determined set of cultural values and establishing the relation among such cultural values and the technology sources chosen. The results obtained revealed an organizational group (composed by twenty people in position of leadership) with an innovative profile rather than conservative. The relation between their cultural character and the technology sources demonstrated the group’s clear preference for the source of technology represented by internal research and development. The study concludes that the initial hypotheses was confirmed, proving the existence of influence between the culture of the organization and the technology sources chosen. It also points out the strong presence of a certain value or cultural belief, which permeates the results obtained about the cultural profile and about the relation with the technology sources considered. The author also declares his belief that new views on management should try to associate deep knowledge of the organizational reality to the management techniques and elements as a factor of success.porUniversidade Tecnológica Federal do ParanáPonta GrossaPrograma de Pós-Graduação em Engenharia de ProduçãoUTFPRBrasilCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAOEngenharia de ProduçãoCultura organizacionalTransferência de tecnologiaTecnologia - FontesMetalurgiaCorporate cultureTechnology transferTechnology - SourcesMetallurgyA relação entre a cultura organizacional e os mecanismos de transferência de tecnologia na Metalúrgica Santa Cecilia S.A.info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisPonta GrossaKovaleski, João Luizhttp://lattes.cnpq.br/4238962623790586Kovaleski, João LuizReis, Dálcio Roberto dosColmenero, João CarlosCosta, Lucia Cortes daRamond, Brunohttp://lattes.cnpq.br/7167150926227913Pinto, Luiz Alexandre Barbosainfo:eu-repo/semantics/embargoedAccessreponame:Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))instname:Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)instacron:UTFPRORIGINALPG_PPGEP_M_Pinto, Luiz Alexandre Barbosa_2006.pdfPG_PPGEP_M_Pinto, Luiz Alexandre Barbosa_2006.pdfapplication/pdf7643534http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/3595/1/PG_PPGEP_M_Pinto%2c%20Luiz%20Alexandre%20Barbosa_2006.pdff5d8ff1adc0740cbe4142c05454276c0MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81290http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/3595/2/license.txtb9d82215ab23456fa2d8b49c5df1b95bMD52TEXTPG_PPGEP_M_Pinto, Luiz Alexandre Barbosa_2006.pdf.txtPG_PPGEP_M_Pinto, Luiz Alexandre Barbosa_2006.pdf.txtExtracted texttext/plain156630http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/3595/3/PG_PPGEP_M_Pinto%2c%20Luiz%20Alexandre%20Barbosa_2006.pdf.txtbe73743aebe65dbdc89b8bebd2db9280MD53THUMBNAILPG_PPGEP_M_Pinto, Luiz Alexandre Barbosa_2006.pdf.jpgPG_PPGEP_M_Pinto, Luiz Alexandre Barbosa_2006.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1486http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/3595/4/PG_PPGEP_M_Pinto%2c%20Luiz%20Alexandre%20Barbosa_2006.pdf.jpg314ca1d215a7e5681e2ca0130b711215MD541/35952018-11-27 03:00:47.807oai:repositorio.utfpr.edu.br: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ório de PublicaçõesPUBhttp://repositorio.utfpr.edu.br:8080/oai/requestopendoar:2018-11-27T05:00:47Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT)) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)false
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