Gerenciamento e otimização da produção na indústria de construção naval
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Data de Publicação: | 2020 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Gestão Industrial |
Texto Completo: | https://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/12555 |
Resumo: | Objetivou-se com o trabalho avaliar a linha de produção de uma empresa da construção naval, tendo como base os princípios da produção enxuta, visando identificar e aplicar melhorias no processo produtivo, a fim de otimizar a produção. Foi realizada a análise do fluxo de produção, planejamento e gerenciamento de cada etapa de produção de um píer flutuante para o embarque e desembarque de passageiros, com ênfase principal na busca do menor tempo para a execução das atividades. Durante a avaliação verificou-se o atraso na produção, em virtude do não funcionamento de uma determinada e importante máquina de solda em um dos estágios da produção. A partir da identificação dos atrasos nessa etapa, foram propostas alterações do fluxo produtivo e aplicados os conceitos de otimização de processos produtivos, tornando a produção mais eficiente, evitando o trabalho desnecessário, desperdício de material e gasto com mão de obra. Conclui-se que a otimização da produção é responsável pela redução de tempo no desenvolvimento de ciclos produtivos, melhorando a eficiência das operações, evidenciando, assim, a importância da utilização e aplicação da gestão integrada na indústria naval. |
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Gerenciamento e otimização da produção na indústria de construção naval3.08.01.02-8: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.Gestão de projetos; Gestão integrada; Planejamento; Produção enxutaObjetivou-se com o trabalho avaliar a linha de produção de uma empresa da construção naval, tendo como base os princípios da produção enxuta, visando identificar e aplicar melhorias no processo produtivo, a fim de otimizar a produção. Foi realizada a análise do fluxo de produção, planejamento e gerenciamento de cada etapa de produção de um píer flutuante para o embarque e desembarque de passageiros, com ênfase principal na busca do menor tempo para a execução das atividades. Durante a avaliação verificou-se o atraso na produção, em virtude do não funcionamento de uma determinada e importante máquina de solda em um dos estágios da produção. A partir da identificação dos atrasos nessa etapa, foram propostas alterações do fluxo produtivo e aplicados os conceitos de otimização de processos produtivos, tornando a produção mais eficiente, evitando o trabalho desnecessário, desperdício de material e gasto com mão de obra. Conclui-se que a otimização da produção é responsável pela redução de tempo no desenvolvimento de ciclos produtivos, melhorando a eficiência das operações, evidenciando, assim, a importância da utilização e aplicação da gestão integrada na indústria naval.Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)Sivini, Rafael de Castro SilvaFreitas, Marcella Nunes2020-10-23info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/1255510.3895/gi.v16n1.12555Revista Gestão Industrial; v. 16, n. 1 (2020)1808-044810.3895/gi.v16n1reponame:Revista Gestão Industrialinstname:Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)instacron:UTFPRporhttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/12555/7957Direitos autorais 2020 CC-BYhttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccess2020-11-16T15:34:36Zoai:periodicos.utfpr:article/12555Revistahttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagiPUBhttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/oai||revistagi@utfpr.edu.br1808-04481808-0448opendoar:2020-11-16T15:34:36Revista Gestão Industrial - Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)false |
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