Diretrizes para o gerenciamento das informações nos projetos e na fabricação de estruturas metálicas

• Autor(a) principal: Guzzo, Daniel
• Data de Publicação: 2020
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UNIVATES (Biblioteca Digital da Univates - BD)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10737/3027
• topic: ENG; Gerenciamento de projetos; PMBOK; Planejamento; Estrutura metálica

Devido à grande competitividade atual do mercado, onde as empresas buscam apresentar um certo diferencial junto às suas prestações de serviços, há maior demanda em busca de aprimoramentos na área pertinente ao gerenciamento de projetos, em especial no setor da construção civil. Com isso, o gerenciamento de projetos é um diferencial para as empresas que buscam uma ferramenta para a melhoria de seus processos, garantindo a qualidade dos seus produtos, sempre com o intuito de minimizar os custos envolvidos no processo. O crescimento desta estrutura em gerenciar projetos, possibilita às empresas uma maior confiança perante o cliente, possibilitando a troca de dados e otimizando todas as fases do processo. Assim sendo, esse trabalho expõe um estudo de caso em uma obra já executada, em uma empresa do ramo metal mecânico, fabricante de estruturas metálicas, com o intuito de avaliar e detectar os processos da ferramenta de gerenciamento de projetos, sugerindo melhorias e desenvolvendo uma espécie de manual, com o objetivo de auxiliar no gerenciamento das informações nos projetos e na fabricação das estruturas, tomando como base as condutas sugeridas pelo Guia PMBOK. A obra em estudo foi executada na região centro-oeste, na cidade de Lucas do Rio Verde, Mato Grosso, tendo um peso de estrutura metálica de 89,5 toneladas. Neste estudo, foi adotado como lógica o estudo documental e bibliográfico. Por não ter uma organização no gerenciamento de projetos e, também, por não utilizar as condutas em seus processos, o projeto em questão apresentou problemas no gerenciamento do tempo, ocasionando atrasos no processo de fabricação e também na montagem em campo das estruturas metálicas, impactando com isso, no custo final da obra. Com o objetivo de ajudar o monitoramento dos projetos, foram desenvolvidos procedimentos, tomando como base as técnicas de gerenciamento dos projetos para ajudar na administração dos projetos, buscando a satisfação dos clientes.