EM BUSCA DE UMA TECNOLOGIA DA LIDERANÇA: MODELO MULTIPLEX doi: http://dx.doi.org/10.5892/ruvrd.v12i2.1814

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: PARREIRA, Artur Marecos; Fundação Cesgranrio
Data de Publicação: 2014
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista da Universidade Vale do Rio Verde (Online)
Texto Completo: http://periodicos.unincor.br/index.php/revistaunincor/article/view/1814
Resumo: O artigo apresenta um modelo de liderança de orientação tecnológica, isto é, assente na ideia de que o desempenho da liderança é um modo especifico de pilotagem do sistema humano, intencionalmente concretizável através de comportamentos definidos e com normas específicas para a sua prática. Assim, são apresentados os axiomas do modelo, identificam-se as competências requeridas para a liderança, as suas atividades próprias e os instrumentos de que o líder dispõe para as executar.  Apresentam-se critérios para opção do modo liderança, em relação aos tipos fundamentais de tarefa, à posição na estrutura e a três contextos onde a liderança é exercida. O artigo termina com uma proposta de estudo empírico dos critérios de análise da liderança cnstitutivos do modelo.Palavras chave: modo liderança; modo gestão; complexidade; sistema humano; competências.
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spelling EM BUSCA DE UMA TECNOLOGIA DA LIDERANÇA: MODELO MULTIPLEX doi: http://dx.doi.org/10.5892/ruvrd.v12i2.1814Psicologia Organizacionalmodo liderança; modo gestão; complexidade; sistema humano; competências.LiderançaO artigo apresenta um modelo de liderança de orientação tecnológica, isto é, assente na ideia de que o desempenho da liderança é um modo especifico de pilotagem do sistema humano, intencionalmente concretizável através de comportamentos definidos e com normas específicas para a sua prática. Assim, são apresentados os axiomas do modelo, identificam-se as competências requeridas para a liderança, as suas atividades próprias e os instrumentos de que o líder dispõe para as executar.  Apresentam-se critérios para opção do modo liderança, em relação aos tipos fundamentais de tarefa, à posição na estrutura e a três contextos onde a liderança é exercida. O artigo termina com uma proposta de estudo empírico dos critérios de análise da liderança cnstitutivos do modelo.Palavras chave: modo liderança; modo gestão; complexidade; sistema humano; competências.ABECPARREIRA, Artur Marecos; Fundação Cesgranrio2014-11-28info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttp://periodicos.unincor.br/index.php/revistaunincor/article/view/181410.5892/ruvrd.v12i2.1814Revista da Universidade Vale do Rio Verde; v. 12, n. 2 (2014); 852-8632236-53621517-027610.5892/ruvrd.v12i2reponame:Revista da Universidade Vale do Rio Verde (Online)instname:Universidade Vale do Rio Verde (UNINCOR)instacron:UVRVporhttp://periodicos.unincor.br/index.php/revistaunincor/article/view/1814/pdf_26310.5892/ruvrd.v12i2.1814.g1601Direitos autorais 2021 Revista da Universidade Vale do Rio Verdeinfo:eu-repo/semantics/openAccess2014-12-06T20:16:10Zoai:ojs.teste.unincor.br:article/1814Revistahttp://periodicos.unincor.br/index.php/revistaunincor/indexPRIhttp://periodicos.unincor.br/index.php/revistaunincor/oairevistaunincor@unincor.edu.br2236-53621517-0276opendoar:2022-05-31T14:30:11.147366Revista da Universidade Vale do Rio Verde (Online) - Universidade Vale do Rio Verde (UNINCOR)false
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