LIDERANÇA AUTÊNTICA E GESTÃO DO CONHECIMENTOdoi: http://dx.doi.org/10.5892/ruvrd.v12i1.1395

• Autor(a) principal: SANTOS, Fabiana Besen; Universidade Federal de Santa Catarina
• Data de Publicação: 2014
• Outros Autores: TECCHIO, Edivandro; Universidade Federal de Santa Catarina, FIALHO, Francisco; Universidade Federal de Santa Catarina
• Idioma: por
• Título da fonte: Revista da Universidade Vale do Rio Verde (Online)
• Texto Completo: http://periodicos.unincor.br/index.php/revistaunincor/article/view/1395
• topic: Interdisciplinar; liderança; liderança autêntica; autenticidade; conhecimento; gestão do conhecimento; Liderança autêntica e gestão do conhecimento

A liderança tem um papel importante na criação de valor, inovação e na articulação de estratégias de implantação da gestão do conhecimento. No âmbito da liderança existe uma discussão acerca da ética e autenticidade, principalmente, após os escândalos protagonizados por altos dirigentes de algumas organizações, em especial, nos Estados Unidos. Neste contexto, o objetivo deste artigo é contextualizar a teoria da liderança autêntica, amparada nos pressupostos da autenticidade e por fortes valores éticos/morais. É uma conduta interessante para as organizações intensivas em conhecimento visto que se preocupa em criar um ambiente organizacional positivo e com foco no desempenho verdadeiro e sustentável. A ética e autenticidade nas relações podem favorecer a criação e compartilhamento do conhecimento. Existem muitas possibilidades para estudos futuros (empíricos) que analisem a liderança autêntica e o seu desenvolvimento no ambiente social e organizacional.