O DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL COMO ESTRATÉGIA DE APERFEIÇOAMENTO DA GESTÃO: UM ESTUDO EM UMA AGROINDÚSTRIA FAMILIAR RURAL

• Autor(a) principal: Zaluski, Felipe Cavalheiro; Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul
• Data de Publicação: 2019
• Outros Autores: Hedlund, Patrique Rosa; Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul, Sausen, Jorge Oneide; Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio grande do Sul
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Revista da Universidade Vale do Rio Verde (Online)
• Texto Completo: http://periodicos.unincor.br/index.php/revistaunincor/article/view/4631
• topic: Diagnóstico Organizacional; Agroindústria Familiar; Marketing; Produção; Gestão de Pessoas

Com o atual crescimento econômico e a competitividade cada vez mais acentuada entre as organizações do mesmo segmento, muitos agricultores familiares buscam alternativas para ampliação da renda familiares e uma das atuais preocupações relacionadas a gestão das agroindústrias é forma de apurar, analisar, controlar e gerir os processos organizacionais. O presente trabalho objetivou-se em realizar um diagnóstico organizacional para analisar a dinâmica organizacional que se estabelece na interface das áreas funcionais de marketing, produção e operações, gestão de pessoas e de finanças de uma agroindústria familiar. A pesquisa utilizou-se de abordagem qualitativa e descritiva, a da coleta de dados foi realizada por meio de entrevistas semiestruturadas e de pesquisa bibliográfica e documental. O estudo resultou aos proprietários um diagnóstico permitindo a tomada de ações preventivas, na correção dos pontos fracos e falhas na rotina administrativa, ainda a inter-relação existente entre as áreas funcionais é intangível e intrínseca a rotina organizacional, sendo que seu conhecimento e compreensão são vitais para o sucesso de uma organização.