Inclusão X desempenho do trabalhador: como se dá esta relação?/ Inclusion X worker performance: how does this relationship give?

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Mignoni, Adriana Margarida
Data de Publicação: 2020
Outros Autores: Angonese, Rodrigo, Mozzato, Anelise Rebelato, Matos, Rangel de
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Veras
DOI: 10.34117/bjdv6n2-309
Texto Completo: https://ojs.brazilianjournals.com.br/ojs/index.php/BRJD/article/view/7214
Resumo: Este estudo versa sobre o tema da inclusão dos grupos diversos no ambiente de trabalho e de que modo esta interfere no desempenho do trabalhador. Assim, tem-se como objetivo averiguar o nível de desempenho do trabalhador frente à inclusão de grupos diversos numa organização de grande porte. A pesquisa caracteriza-se como quantitativa, descritiva e operacionalizada por meio de um estudo de caso. Os dados foram coletados por meio de questionário. Para a análise dos dados utilizou-se análise estatística descritiva e inferencial, com destaque para os testes de Kuskal-Wallis e Mann-Whitney. Os principais resultados da pesquisa mostram que quanto maior é o sentimento de inclusão por parte do trabalhador em relação ao grupo dominante, maior tende a ser o seu nível de desempenho. Também foi possível perceber que o nível de inclusão no ambiente de trabalho não apresenta diferenças significativas se comparados às características dos respondentes. O mesmo ocorre com o resultado inerente ao nível de desempenho no trabalho.
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