Inovação em TI: estudo de caso em uma empresa líder do varejo nacional
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2016 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista GEINTEC: Gestão. Inovação e Tecnologias |
Texto Completo: | http://www.revistageintec.net/index.php/revista/article/view/859 |
Resumo: | Na atual era da informação, o uso massivo de tecnologias da informação é considerado como um dos principais habilitadores das inovações nas empresas. Ao passo que a inovação é entendida como uma das principais formas de transformar o negócio das empresas no mercado atual, a gestão da inovação se torna uma prática fundamental às organizações que dependem do desenvolvimento de novas ideias para gerar valor e competitividade no ambiente onde estão inseridas. Este artigo objetiva analisar o processo de gestão da inovação na área de TI de uma das empresas líderes do varejo nacional. A partir do estudo de caso, evidenciou-se que para a melhor prática do processo a estratégia da área deve estar alinhada à estratégia global da organização. Além disso, a partir da proposição de adaptações no modelo de gestão da inovação, apresentou-se possibilidades para o tratamento dos principais problemas observados no processo. |
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Inovação em TI: estudo de caso em uma empresa líder do varejo nacionalNa atual era da informação, o uso massivo de tecnologias da informação é considerado como um dos principais habilitadores das inovações nas empresas. Ao passo que a inovação é entendida como uma das principais formas de transformar o negócio das empresas no mercado atual, a gestão da inovação se torna uma prática fundamental às organizações que dependem do desenvolvimento de novas ideias para gerar valor e competitividade no ambiente onde estão inseridas. Este artigo objetiva analisar o processo de gestão da inovação na área de TI de uma das empresas líderes do varejo nacional. A partir do estudo de caso, evidenciou-se que para a melhor prática do processo a estratégia da área deve estar alinhada à estratégia global da organização. Além disso, a partir da proposição de adaptações no modelo de gestão da inovação, apresentou-se possibilidades para o tratamento dos principais problemas observados no processo.API - Associação Acadêmica de Propriedade IntelectualGrings, Cristofer AdrianoTheis, VanessaSchreiber, Dusan2016-06-14info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionAvaliado por paresapplication/pdfhttp://www.revistageintec.net/index.php/revista/article/view/85910.7198/geintec.v6i2.859Revista GEINTEC - Gestão, Inovação e Tecnologias; v. 6, n. 2 (2016); 3095-31082237-0722reponame:Revista GEINTEC: Gestão. Inovação e Tecnologiasinstname:Ensino Superior do Piauí (AESPI)instacron:AESPIporhttp://www.revistageintec.net/index.php/revista/article/view/859/689info:eu-repo/semantics/openAccess2019-10-06T00:05:06Zoai:ojs.pkp.sfu.ca:article/859Revistahttp://www.revistageintec.net/index.php/revista/oai2237-07222237-0722opendoar:null2020-06-25 22:43:16.698Revista GEINTEC: Gestão. Inovação e Tecnologias - Ensino Superior do Piauí (AESPI)true |
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Na atual era da informação, o uso massivo de tecnologias da informação é considerado como um dos principais habilitadores das inovações nas empresas. Ao passo que a inovação é entendida como uma das principais formas de transformar o negócio das empresas no mercado atual, a gestão da inovação se torna uma prática fundamental às organizações que dependem do desenvolvimento de novas ideias para gerar valor e competitividade no ambiente onde estão inseridas. Este artigo objetiva analisar o processo de gestão da inovação na área de TI de uma das empresas líderes do varejo nacional. A partir do estudo de caso, evidenciou-se que para a melhor prática do processo a estratégia da área deve estar alinhada à estratégia global da organização. Além disso, a partir da proposição de adaptações no modelo de gestão da inovação, apresentou-se possibilidades para o tratamento dos principais problemas observados no processo. |
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