Lean Six Sigma – Multiple Case Study

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Venanzi, Delvio
Data de Publicação: 2017
Outros Autores: Faustino, Diogo Luis, Da Silva, Orlando Roque, Hasegawa, Haroldo Lhou
Tipo de documento: Artigo
Idioma: eng
Título da fonte: Revista GEINTEC: Gestão. Inovação e Tecnologias
Texto Completo: http://www.revistageintec.net/index.php/revista/article/view/1105
Resumo: Lean Six Sigma é uma gestão focada na qualidade e desempenho produtivo em sistemas operacionais. Este artigo discute os fundamentos desta metodologia através de duas diferentes concepções de gestão, Lean Manufacturing e Six Sigma. Primeiro, o artigo explica o DMAIC (definir, medir, analisar, melhorar e controlar) e suas respectivas fases, após a filosofia Lean com o sipoc e técnicas de mapeamento de fluxo de valor. O artigo pretende mostrar a integração destes dois conceitos e seus resultados. A metodologia consistiu em uma teoria baseada em uma pesquisa bibliográfica de pesquisa exploratória que consistiu de três estudos de caso em empresas de diferenças localizadas em Sorocaba, São Paulo. Neste artigo estuda a aplicação de Lean Seis Sigma e seus resultados.
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