Estratégias de marketing como diferencial competitivo na Academia Runway
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2009 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional do UniCEUB |
Texto Completo: | https://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/235/10073 |
Resumo: | No século XXI, cada vez mais, a competitividade entre as empresas aumenta. Na área de fitness não é diferente. A saúde, além da forma física, são fatores de muita importância na sociedade deste século, pois trazem o bem estar e a qualidade de vida, que são princípios cada vez mais buscados por essa sociedade. Os principais consumidores desse serviço, conseguem ter um leque de opções muito grande, fazendo com que a concorrência entre essas empresas aumente, e comece a surgir preocupações nas academias de como e o que fazer para fidelizar e atrair novos clientes. O trabalho tem como objetivo geral identificar as estratégias de marketing que geram um diferencial competitivo para Academia Runway, por meio do estudo de caso realizado, a fim de conhecer sobre essas estratégias de marketing adotadas. Sendo assim, os objetivos específicos são, apresentar o conceito de estratégias de marketing e compreender sua importância; descrever o mercado de atuação da Academia Runway. Após a entrevista com o Administrador de Marketing desta empresa, foi possível identificar as estratégias usadas e fazendo uma comparação com as referências bibliográficas do tema, pode-se chegar a uma conclusão sobre essas estratégias, que são eficazes e torna a academia um diferencial em sua área de atuação. Os procedimentos técnicos utilizados para este estudo foram, a pesquisa bibliográfica, documental, e a entrevista que ajudou na construção do estudo de caso. Os resultados foram analisados sendo comparados com o embasamento teórico. A pesquisa é de grande relevância para Runway, pois poderá ajudar a entender mais sobre as estratégias adotadas pela academia e entender o que realmente vem gerando um diferencial competitivo para academia e quais as ações podem ser realizadas para que esse processo de estratégias de marketing possa ser melhorado. |
id |
CEUB_790c814f31dffe2dee3196dc955f6932 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.uniceub.br:235/10073 |
network_acronym_str |
CEUB |
network_name_str |
Repositório Institucional do UniCEUB |
repository_id_str |
2361 |
spelling |
Maia, Lívia Beatriz Resende RiosMatias, Alano Nogueira2016-12-15T22:53:14Z2016-12-15T22:53:14Z2009-062009-06MAIA, Lívia Beatriz Resende Rios. Estratégias de marketing como diferencial competitivo na Academia Runway. 2009. 41 f. Monografia (Bacharelado em Administração) – Faculdade de Tecnologia e Ciências Sociais Aplicadas, Centro Universitário de Brasília, Brasília, 2009.https://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/235/10073No século XXI, cada vez mais, a competitividade entre as empresas aumenta. Na área de fitness não é diferente. A saúde, além da forma física, são fatores de muita importância na sociedade deste século, pois trazem o bem estar e a qualidade de vida, que são princípios cada vez mais buscados por essa sociedade. Os principais consumidores desse serviço, conseguem ter um leque de opções muito grande, fazendo com que a concorrência entre essas empresas aumente, e comece a surgir preocupações nas academias de como e o que fazer para fidelizar e atrair novos clientes. O trabalho tem como objetivo geral identificar as estratégias de marketing que geram um diferencial competitivo para Academia Runway, por meio do estudo de caso realizado, a fim de conhecer sobre essas estratégias de marketing adotadas. Sendo assim, os objetivos específicos são, apresentar o conceito de estratégias de marketing e compreender sua importância; descrever o mercado de atuação da Academia Runway. Após a entrevista com o Administrador de Marketing desta empresa, foi possível identificar as estratégias usadas e fazendo uma comparação com as referências bibliográficas do tema, pode-se chegar a uma conclusão sobre essas estratégias, que são eficazes e torna a academia um diferencial em sua área de atuação. Os procedimentos técnicos utilizados para este estudo foram, a pesquisa bibliográfica, documental, e a entrevista que ajudou na construção do estudo de caso. Os resultados foram analisados sendo comparados com o embasamento teórico. A pesquisa é de grande relevância para Runway, pois poderá ajudar a entender mais sobre as estratégias adotadas pela academia e entender o que realmente vem gerando um diferencial competitivo para academia e quais as ações podem ser realizadas para que esse processo de estratégias de marketing possa ser melhorado.Submitted by Gisely Teixeira (gisely.teixeira@uniceub.br) on 2016-10-28T17:32:51Z No. of bitstreams: 1 20650402.pdf: 221560 bytes, checksum: 5853f79f9d6c40403c427895c35dce13 (MD5)Approved for entry into archive by Rayanne Silva (rayanne.silva@uniceub.br) on 2016-12-15T22:53:14Z (GMT) No. of bitstreams: 1 20650402.pdf: 221560 bytes, checksum: 5853f79f9d6c40403c427895c35dce13 (MD5)Made available in DSpace on 2016-12-15T22:53:14Z (GMT). No. of bitstreams: 1 20650402.pdf: 221560 bytes, checksum: 5853f79f9d6c40403c427895c35dce13 (MD5) Previous issue date: 2009-06EstratégiaMarketingFitnessCompetitividadeEstratégias de marketing como diferencial competitivo na Academia Runwayinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisporreponame:Repositório Institucional do UniCEUBinstname:Centro de Ensino de Brasília (UNICEUB)instacron:UNICEUBinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINAL20650402.pdf20650402.pdfapplication/pdf221560https://repositorio.uniceub.br/bitstream/235/10073/1/20650402.pdf5853f79f9d6c40403c427895c35dce13MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uniceub.br/bitstream/235/10073/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXT20650402.pdf.txt20650402.pdf.txtExtracted texttext/plain70438https://repositorio.uniceub.br/bitstream/235/10073/3/20650402.pdf.txtb086c989b5a4f8a135d3e10832b5384aMD53235/100732019-04-11 14:20:40.638oai:repositorio.uniceub.br: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Repositório de PublicaçõesPRIhttps://repositorio.uniceub.br/oai/requestopendoar:23612019-04-11T14:20:40Repositório Institucional do UniCEUB - Centro de Ensino de Brasília (UNICEUB)false |
dc.title.pt_BR.fl_str_mv |
Estratégias de marketing como diferencial competitivo na Academia Runway |
title |
Estratégias de marketing como diferencial competitivo na Academia Runway |
spellingShingle |
Estratégias de marketing como diferencial competitivo na Academia Runway Maia, Lívia Beatriz Resende Rios Estratégia Marketing Fitness Competitividade |
title_short |
Estratégias de marketing como diferencial competitivo na Academia Runway |
title_full |
Estratégias de marketing como diferencial competitivo na Academia Runway |
title_fullStr |
Estratégias de marketing como diferencial competitivo na Academia Runway |
title_full_unstemmed |
Estratégias de marketing como diferencial competitivo na Academia Runway |
title_sort |
Estratégias de marketing como diferencial competitivo na Academia Runway |
author |
Maia, Lívia Beatriz Resende Rios |
author_facet |
Maia, Lívia Beatriz Resende Rios |
author_role |
author |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Maia, Lívia Beatriz Resende Rios |
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv |
Matias, Alano Nogueira |
contributor_str_mv |
Matias, Alano Nogueira |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Estratégia Marketing Fitness Competitividade |
topic |
Estratégia Marketing Fitness Competitividade |
description |
No século XXI, cada vez mais, a competitividade entre as empresas aumenta. Na área de fitness não é diferente. A saúde, além da forma física, são fatores de muita importância na sociedade deste século, pois trazem o bem estar e a qualidade de vida, que são princípios cada vez mais buscados por essa sociedade. Os principais consumidores desse serviço, conseguem ter um leque de opções muito grande, fazendo com que a concorrência entre essas empresas aumente, e comece a surgir preocupações nas academias de como e o que fazer para fidelizar e atrair novos clientes. O trabalho tem como objetivo geral identificar as estratégias de marketing que geram um diferencial competitivo para Academia Runway, por meio do estudo de caso realizado, a fim de conhecer sobre essas estratégias de marketing adotadas. Sendo assim, os objetivos específicos são, apresentar o conceito de estratégias de marketing e compreender sua importância; descrever o mercado de atuação da Academia Runway. Após a entrevista com o Administrador de Marketing desta empresa, foi possível identificar as estratégias usadas e fazendo uma comparação com as referências bibliográficas do tema, pode-se chegar a uma conclusão sobre essas estratégias, que são eficazes e torna a academia um diferencial em sua área de atuação. Os procedimentos técnicos utilizados para este estudo foram, a pesquisa bibliográfica, documental, e a entrevista que ajudou na construção do estudo de caso. Os resultados foram analisados sendo comparados com o embasamento teórico. A pesquisa é de grande relevância para Runway, pois poderá ajudar a entender mais sobre as estratégias adotadas pela academia e entender o que realmente vem gerando um diferencial competitivo para academia e quais as ações podem ser realizadas para que esse processo de estratégias de marketing possa ser melhorado. |
publishDate |
2009 |
dc.date.criacao.none.fl_str_mv |
2009-06 |
dc.date.issued.fl_str_mv |
2009-06 |
dc.date.accessioned.fl_str_mv |
2016-12-15T22:53:14Z |
dc.date.available.fl_str_mv |
2016-12-15T22:53:14Z |
dc.type.status.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
format |
bachelorThesis |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.citation.fl_str_mv |
MAIA, Lívia Beatriz Resende Rios. Estratégias de marketing como diferencial competitivo na Academia Runway. 2009. 41 f. Monografia (Bacharelado em Administração) – Faculdade de Tecnologia e Ciências Sociais Aplicadas, Centro Universitário de Brasília, Brasília, 2009. |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
https://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/235/10073 |
identifier_str_mv |
MAIA, Lívia Beatriz Resende Rios. Estratégias de marketing como diferencial competitivo na Academia Runway. 2009. 41 f. Monografia (Bacharelado em Administração) – Faculdade de Tecnologia e Ciências Sociais Aplicadas, Centro Universitário de Brasília, Brasília, 2009. |
url |
https://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/235/10073 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:Repositório Institucional do UniCEUB instname:Centro de Ensino de Brasília (UNICEUB) instacron:UNICEUB |
instname_str |
Centro de Ensino de Brasília (UNICEUB) |
instacron_str |
UNICEUB |
institution |
UNICEUB |
reponame_str |
Repositório Institucional do UniCEUB |
collection |
Repositório Institucional do UniCEUB |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.uniceub.br/bitstream/235/10073/1/20650402.pdf https://repositorio.uniceub.br/bitstream/235/10073/2/license.txt https://repositorio.uniceub.br/bitstream/235/10073/3/20650402.pdf.txt |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
5853f79f9d6c40403c427895c35dce13 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 b086c989b5a4f8a135d3e10832b5384a |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositório Institucional do UniCEUB - Centro de Ensino de Brasília (UNICEUB) |
repository.mail.fl_str_mv |
|
_version_ |
1809903891509149696 |