Resistência a mudança no uso de ferramentas de gestão
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Data de Publicação: | 2018 |
Outros Autores: | , , |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
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Título da fonte: | Repositório do Centro Universitário Braz Cubas |
Texto Completo: | https://repositorio.cruzeirodosul.edu.br/handle/123456789/1202 |
Resumo: | The general ranking of this article is a change in the tools of employment of companies. The research was carried out through the data collection using the online questionnaire with objective questions and recorded interview. The research was structured by the exploratory study, since it sought to know the collaborator within the work environment with safety to the changes. (GIL, 2008). The result is a research on what is a problem in the power of attention levels, although it is positive, however, the presence of passive resistance is noticed. |
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Resistência a mudança no uso de ferramentas de gestãoResistência a mudançasTipos de resistênciaComunicação6.02.00.00-6 AdministraçãoThe general ranking of this article is a change in the tools of employment of companies. The research was carried out through the data collection using the online questionnaire with objective questions and recorded interview. The research was structured by the exploratory study, since it sought to know the collaborator within the work environment with safety to the changes. (GIL, 2008). The result is a research on what is a problem in the power of attention levels, although it is positive, however, the presence of passive resistance is noticed.O objetivo geral deste artigo constitui-se em verificar a resistência a mudanças dos funcionários na aplicação de ferramentas de gestão em duas empresas. A análise dessa pesquisa foi realizada através de levantamento de dados fazendo uso de questionário online com questões objetivas e entrevista gravada. A pesquisa foi estruturada pelo estudo de caráter exploratório uma vez que buscou conhecer se o colaborador dentro do ambiente organizacional tem resistência às mudanças. (GIL,2008). O resultado obtido na pesquisa é que, os colaboradores dizem não possuir resistência às mudanças acreditando ser positivas, porém, percebe-se a presença da resistência passiva.Centro de Ensino Unificado do Distrito FederalBrasilCoordenação do Curso de AdministraçãoUDFChagas, Paulo César3579946735766698http://lattes.cnpq.br/3579946735766698Sousa, Cirilo Nascimento deJunior, Eduardo Roquete CabralVieira, Jonatas de SenaOliveira, Lucineth Araújo de2020-12-11T14:11:09Z2020-12-112020-12-11T14:11:09Z2018info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfhttps://repositorio.cruzeirodosul.edu.br/handle/123456789/1202porADAIR, J. Liderança e Motivação. São Paulo: Clio Editora, 2010. Disponível em: https://books.google.com.br/books?id=iIdvB6XBXQC&pg=PA2&lpg=PA2&dq=referencias+do+livro+lideran%C3%A7a+e+motiva%C3%A7%C3%A3o+adair+2010&source=bl&ots=BPXpd2fuE&sig=QwqjspHUB8W6f1TS7ysQPaxzlt8&hl=ptBR&sa=X&ved=0ahUKEwiJr7WMo8LbAhWDD5AKHVX9AXYQ6AEIPjAD#v=onepage&q&f=false. Acesso em: 07 jun. 2018. BASSALO, J. Metodologia Para Gestão de Mudanças Organizacionais. Rio de Janeiro: Brasport, 2017. Disponível em: https://books.google.com.br/books?id=2pfQDgAAQBAJ&printsec=frontcover&dq=mudan%C3%A7as+organizacionais&hl=ptBR&sa=X&ved=0ahUKEwiAvuvt1K3XAhUDFpAKHY9eAEAQ6AEIKjAB#v=onepage&q=mudan%C3%A7as%20organizacionais&f=false. Acesso em: 11 dez. 2020. BOURNE. M; BOURNE. P. Gestão de Mudanças em uma Semana. São Paulo: Figurati, 2014. Disponível em: https://books.google.com.br/books?id=PHphCgAAQBAJ&pg=PT46&dq=como+as+pessoas+encaram+as+mudan%C3%A7as&hl=ptBR&sa=X&redir_esc=y#v=onepage&q=como%20as%20pessoas%20encaram%20as%20mudan%C3%A7as&f=false. Acesso em: 11 dez. 2020. CARLI, E. 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