State reform and health public sector: govemance and efficiency

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Cherchiglia, Mariangela Leal
Data de Publicação: 1999
Outros Autores: Dallari, Sueli Gandolfi
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista de Administração Pública
Texto Completo: https://periodicos.fgv.br/rap/article/view/7625
Resumo: The changes in the State-society-economy relation have been demanding a restructuring of the economic and political organization of the countríes, with side effects on the role of the State and consequently on the health sectoro In Brazil, in the 90's, the State reform process is based on a triple diagnosis:an increasing fiscal crisis, an exhaustion of the protectionist forms of intervention in the economy and a public management considered excessively bureaucratic and inefficient. The construction of the capacity of the State, established mainly in the efficiency concept, is assumed as the central objective of the reform of the Brazilian State and of its apparatus. This paper reviews this process of reform, focusing one of its key concepts - efficiency - and bringing it to the context of the public health sector.
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spelling State reform and health public sector: govemance and efficiencyLa reforma del Estado y del sector público de salud: govemance y eficienciaA reforma do Estado e o setor público de saúde: governança e eficiênciaState reformpublic health sectorefficiency.reforma del Estadosector de la salud públicaeficiencia.reforma do Estadosetor público de saúdeeficiência.The changes in the State-society-economy relation have been demanding a restructuring of the economic and political organization of the countríes, with side effects on the role of the State and consequently on the health sectoro In Brazil, in the 90's, the State reform process is based on a triple diagnosis:an increasing fiscal crisis, an exhaustion of the protectionist forms of intervention in the economy and a public management considered excessively bureaucratic and inefficient. The construction of the capacity of the State, established mainly in the efficiency concept, is assumed as the central objective of the reform of the Brazilian State and of its apparatus. This paper reviews this process of reform, focusing one of its key concepts - efficiency - and bringing it to the context of the public health sector.As transformações da relação Estado-sociedade-economia têm demandado uma reestruturação da organização política e econômica dos países, com reflexos sobre o papel do Estado e, conseqüentemente, sobre o setor saúde. No Brasil, nos anos 90, o processo de reforma do Estado baseia-se em um tríplice diagnóstico: uma crise fiscal crescente, uma exaustão das formas protecionistas de intervenção na economia e uma administração pública considerada excessivamente burocrática e ineficiente. A construção da capacidade de Estado, assentada principalmente no conceito de eficiência, é assumida como objetivo central da reforma do Estado brasileiro e de seus aparelhos. Este artigo apresenta uma releitura desse processo de reforma, destacando um dos seus conceitos-chave: o de eficiência, contextualizando-o para o setor público de saúde.Fundação Getulio Vargas (FGV EBAPE)1999-03-18info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.fgv.br/rap/article/view/7625Brazilian Journal of Public Administration; Vol. 33 No. 5 (1999); 65 a 84Revista de Administração Pública; Vol. 33 Núm. 5 (1999); 65 a 84Revista de Administração Pública; v. 33 n. 5 (1999); 65 a 841982-31340034-7612reponame:Revista de Administração Públicainstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVporhttps://periodicos.fgv.br/rap/article/view/7625/6152Cherchiglia, Mariangela LealDallari, Sueli Gandolfiinfo:eu-repo/semantics/openAccess2013-05-06T19:26:12Zoai:ojs.periodicos.fgv.br:article/7625Revistahttps://ebape.fgv.br/publicacoes/rapONGhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.php||rap@fgv.br1982-31340034-7612opendoar:2013-05-06T19:26:12Revista de Administração Pública - Fundação Getulio Vargas (FGV)false
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