A resistência da burocracia brasileira diante de recuos democráticos: uma análise na PGFN

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Lobo, José Renato Fragoso
Data de Publicação: 2022
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
Texto Completo: https://hdl.handle.net/10438/32233
Resumo: Objetivo - Este estudo pretende analisar a possível reação da burocracia brasileira, aqui representada pelos procuradores da Fazenda Nacional, diante de práticas governistas que possam ser consideradas recuos democráticos. Metodologia – A abordagem metodológica utilizada foi a da pesquisa quantitativa. Lançou-se mão de experimentos realizados por Guedes Neto e Peters, conforme relato no artigo seminal “Working, shirking, and sabotage in times of democratic backsliding: an experimental study in Brazil” (Trabalho/Execução, fuga e sabotagem em tempos de recuos democráticos: um estudo experimental no Brasil) (2021, tradução nossa), que foram adaptados para sua aplicação no âmbito da Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional - PGFN. A coleta de dados se deu por meio de questionário elaborado na plataforma Qualtrics, que garante o anonimato dos participantes, bem como a randomização entre grupos de controle e tratamento. O questionário foi encaminhado a todos os procuradores da Fazenda Nacional, por meio de e-mail, cuja listagem foi obtida junto à PGFN. A taxa de resposta foi de 30,9% dos e-mails encaminhados corretamente. Resultados – Os dados indicam que os procuradores da Fazenda Nacional têm maior propensão a fugir do que executar quando confrontados com projetos que representem recuos democráticos, bem como há maior tendência a sabotar estes projetos do que implementá-los. Quando cotejadas as duas possíveis reações da burocracia diante de projetos que representam recuos democráticos, não se pôde atestar qual delas tem maior possibilidade de ocorrer entre os procuradores da Fazenda Nacional. Observou-se, ainda, que uma possível resistência da burocracia analisada é mais provável entre os procuradores que não ocupam cargo em comissão ou exercem função comissionada. Vale registrar que os resultados da pesquisa fortalecem os achados de Guedes Neto e Peters (2021). Limitações – O estudo se alicerça na intenção e não na realidade propriamente dita, pois não está baseado em casos concretos, porém há de se considerar que a intenção é o passo inicial para que a conduta ocorra, sendo importante o seu estudo. Destaca-se que o questionário foi aplicado em determinada situação e tempo e, tratando-se de percepções pessoais, o momento poderá influenciar na opinião exarada. Apenas um órgão foi analisado, o que limita a generalização para a toda burocracia brasileira. Contribuições - Com base no resultado desse estudo, é possível a formalização de uma política de pessoal que melhor contemple os anseios do corpo burocrático do órgão, a partir do conhecimento dos seus valores, possibilitando o aumento da eficiência e melhoria dos resultados. Neste sentido, novos valores e objetivos poderão ser acrescentados ao planejamento estratégico. A escolha de um órgão específico favorece a realização de novas possibilidades e respostas aos estudos realizados nesta seara. A partir da análise da reação dos membros da PGFN, será possível difundir esta pesquisa em outros órgãos específicos, possibilitando comparações entre eles, inclusive servindo esta pesquisa como elo ou fonte para futuros estudos em órgãos com características similares. Originalidade - Esta é a primeira pesquisa que aplica experimento para medir a reação da burocracia, na PGFN, quando confrontada com projetos antidemocráticos.
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A coleta de dados se deu por meio de questionário elaborado na plataforma Qualtrics, que garante o anonimato dos participantes, bem como a randomização entre grupos de controle e tratamento. O questionário foi encaminhado a todos os procuradores da Fazenda Nacional, por meio de e-mail, cuja listagem foi obtida junto à PGFN. A taxa de resposta foi de 30,9% dos e-mails encaminhados corretamente. Resultados – Os dados indicam que os procuradores da Fazenda Nacional têm maior propensão a fugir do que executar quando confrontados com projetos que representem recuos democráticos, bem como há maior tendência a sabotar estes projetos do que implementá-los. Quando cotejadas as duas possíveis reações da burocracia diante de projetos que representam recuos democráticos, não se pôde atestar qual delas tem maior possibilidade de ocorrer entre os procuradores da Fazenda Nacional. Observou-se, ainda, que uma possível resistência da burocracia analisada é mais provável entre os procuradores que não ocupam cargo em comissão ou exercem função comissionada. Vale registrar que os resultados da pesquisa fortalecem os achados de Guedes Neto e Peters (2021). Limitações – O estudo se alicerça na intenção e não na realidade propriamente dita, pois não está baseado em casos concretos, porém há de se considerar que a intenção é o passo inicial para que a conduta ocorra, sendo importante o seu estudo. Destaca-se que o questionário foi aplicado em determinada situação e tempo e, tratando-se de percepções pessoais, o momento poderá influenciar na opinião exarada. Apenas um órgão foi analisado, o que limita a generalização para a toda burocracia brasileira. Contribuições - Com base no resultado desse estudo, é possível a formalização de uma política de pessoal que melhor contemple os anseios do corpo burocrático do órgão, a partir do conhecimento dos seus valores, possibilitando o aumento da eficiência e melhoria dos resultados. Neste sentido, novos valores e objetivos poderão ser acrescentados ao planejamento estratégico. A escolha de um órgão específico favorece a realização de novas possibilidades e respostas aos estudos realizados nesta seara. A partir da análise da reação dos membros da PGFN, será possível difundir esta pesquisa em outros órgãos específicos, possibilitando comparações entre eles, inclusive servindo esta pesquisa como elo ou fonte para futuros estudos em órgãos com características similares. Originalidade - Esta é a primeira pesquisa que aplica experimento para medir a reação da burocracia, na PGFN, quando confrontada com projetos antidemocráticos.Purpose - This study intends to analyze the possible reaction of the Brazilian bureaucracy, represented here by the prosecutors of the National Treasury, in the face of government practices that can be considered democratic setbacks. Methodology – The methodological approach used was that of quantitative research. The experiments carried out by Guedes Neto and Peters (2021) was used, as reported in the seminal article “Working, shirking, and sabotage in times of democratic backsliding: an experimental study in Brazil”, which were adapted for its application within the scope of the PGFN. Data collection took place through a questionnaire developed on the Qualtrics platform, which guarantees the anonymity of participants, as well as randomization between control and treatment groups. The questionnaire was sent to all attorneys at the National Treasury by email, the listing of which was obtained from the PGFN. The response rate was 30.9% of correctly forwarded emails. Findings – The data indicate that National Treasury attorneys are more likely to flee than to work when faced with projects that represent democratic setbacks, as well as a greater tendency to sabotage these projects than to implement them. When comparing the two possible reactions of the bureaucracy in the face of projects that represent democratic setbacks, it was not possible to attest which one is more likely to occur among the prosecutors of the National Treasury. It was also observed that a possible resistance of the analyzed bureaucracy is more likely among prosecutors who do not occupy a commission position or exercise a commissioned function. It is worth noting that the research results strengthen the findings of Guedes Neto and Peters (2021). Research Limitations –The study is based on the intention and not on the reality itself, as it is not based on concrete cases, but it must be considered that the intention is the initial step for the conduct to occur, and its study is important. It is noteworthy that the questionnaire was applied in each situation and time and, in the case of personal perceptions, the moment may influence the opinion expressed. Only one agency was analyzed, which limits the generalization to the entire Brazilian bureaucracy. Implications - Based on the results of this study, it is possible to formalize a personnel policy that better contemplates the desires of the bureaucratic body of the agency, based on the knowledge of its values, enabling increased efficiency and improved results. In this sense, new values and objectives can be added to the strategic planning. The choice of a specific agency favors the realization of new possibilities and answers to the studies carried out in this area. From the analysis of the reaction of the PGFN members, it will be possible to disseminate this research in other specific agencies, enabling comparisons between them, including this research serving as a link or source for future studies in agencies with similar characteristics. Originality - This is the first research that applies an experiment to measure the reaction of the bureaucracy, in the PGFN, when faced with anti-democratic projects.porPGFNBurocraciaRecuo democráticoFugirSabotagemBrasil. Procuradoria-Geral da Fazenda NacionalBurocracia - BrasilSabotagemAdministração pública - Brasil - Estudo de casosA resistência da burocracia brasileira diante de recuos democráticos: uma análise na PGFNinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVinfo:eu-repo/semantics/openAccessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84707https://repositorio.fgv.br/bitstreams/33d56348-a529-436f-94dd-fd06b2f77310/downloaddfb340242cced38a6cca06c627998fa1MD52ORIGINALDissertação_final_12.07_COMPLETA.pdfDissertação_final_12.07_COMPLETA.pdfPDFapplication/pdf678391https://repositorio.fgv.br/bitstreams/8f0bff7b-3a78-40da-8665-6318500cd5a8/downloade5c5f945e72491c7edd6b67c71de8d14MD51TEXTDissertação_final_12.07_COMPLETA.pdf.txtDissertação_final_12.07_COMPLETA.pdf.txtExtracted 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Sabotagem
Administração pública - Brasil - Estudo de casos
description Objetivo - Este estudo pretende analisar a possível reação da burocracia brasileira, aqui representada pelos procuradores da Fazenda Nacional, diante de práticas governistas que possam ser consideradas recuos democráticos. Metodologia – A abordagem metodológica utilizada foi a da pesquisa quantitativa. Lançou-se mão de experimentos realizados por Guedes Neto e Peters, conforme relato no artigo seminal “Working, shirking, and sabotage in times of democratic backsliding: an experimental study in Brazil” (Trabalho/Execução, fuga e sabotagem em tempos de recuos democráticos: um estudo experimental no Brasil) (2021, tradução nossa), que foram adaptados para sua aplicação no âmbito da Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional - PGFN. A coleta de dados se deu por meio de questionário elaborado na plataforma Qualtrics, que garante o anonimato dos participantes, bem como a randomização entre grupos de controle e tratamento. O questionário foi encaminhado a todos os procuradores da Fazenda Nacional, por meio de e-mail, cuja listagem foi obtida junto à PGFN. A taxa de resposta foi de 30,9% dos e-mails encaminhados corretamente. Resultados – Os dados indicam que os procuradores da Fazenda Nacional têm maior propensão a fugir do que executar quando confrontados com projetos que representem recuos democráticos, bem como há maior tendência a sabotar estes projetos do que implementá-los. Quando cotejadas as duas possíveis reações da burocracia diante de projetos que representam recuos democráticos, não se pôde atestar qual delas tem maior possibilidade de ocorrer entre os procuradores da Fazenda Nacional. Observou-se, ainda, que uma possível resistência da burocracia analisada é mais provável entre os procuradores que não ocupam cargo em comissão ou exercem função comissionada. Vale registrar que os resultados da pesquisa fortalecem os achados de Guedes Neto e Peters (2021). Limitações – O estudo se alicerça na intenção e não na realidade propriamente dita, pois não está baseado em casos concretos, porém há de se considerar que a intenção é o passo inicial para que a conduta ocorra, sendo importante o seu estudo. Destaca-se que o questionário foi aplicado em determinada situação e tempo e, tratando-se de percepções pessoais, o momento poderá influenciar na opinião exarada. Apenas um órgão foi analisado, o que limita a generalização para a toda burocracia brasileira. Contribuições - Com base no resultado desse estudo, é possível a formalização de uma política de pessoal que melhor contemple os anseios do corpo burocrático do órgão, a partir do conhecimento dos seus valores, possibilitando o aumento da eficiência e melhoria dos resultados. Neste sentido, novos valores e objetivos poderão ser acrescentados ao planejamento estratégico. A escolha de um órgão específico favorece a realização de novas possibilidades e respostas aos estudos realizados nesta seara. A partir da análise da reação dos membros da PGFN, será possível difundir esta pesquisa em outros órgãos específicos, possibilitando comparações entre eles, inclusive servindo esta pesquisa como elo ou fonte para futuros estudos em órgãos com características similares. Originalidade - Esta é a primeira pesquisa que aplica experimento para medir a reação da burocracia, na PGFN, quando confrontada com projetos antidemocráticos.
publishDate 2022
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