ESTRATÉGIAS PARA RETENÇÃO DE FUNCIONÁRIOS NA AGÊNCIA DE COOPERAÇÃO INTERMUNICIPAL DE JUIZ DE FORA E REGIÃO
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Data de Publicação: | 2017 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Vianna Sapiens |
Texto Completo: | https://www.viannasapiens.com.br/revista/article/view/125 |
Resumo: | O presente artigo trata de um tema que tem sido frequente em trabalhos da área de administração: o turnover. Esse termo representa o índice de funcionários que são desligados de uma organização, em um determinado período. Visando evitá-la, um número crescente de empresas tem investido em melhores condições de trabalho, favorecendo a retenção de talentos. O objetivo do artigo foi analisar as causas da rotatividade na Instituição estudada. O estudo foi desenvolvido em uma Agência de Cooperação Intermunicipal e partiu de dados disponíveis na organização, os quais foram analisados à luz da revisão de literatura apresentada. O método de pesquisa utilizado foi quantitativo e pode ser classificado também como intervencionista, explicativo e documental. O estudo destaca algumas providências a serem tomadas pela organização como melhoria nos processos de seleção, adequação das pessoas aos cargos e equilíbrio salarial com o mercado, buscando reduzir as taxas de turnover hoje encontradas em alguns cargos. |
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ESTRATÉGIAS PARA RETENÇÃO DE FUNCIONÁRIOS NA AGÊNCIA DE COOPERAÇÃO INTERMUNICIPAL DE JUIZ DE FORA E REGIÃOGESTÃO DE PESSOASROTATIVIDADERETENÇÃO DE TALENTOS.O presente artigo trata de um tema que tem sido frequente em trabalhos da área de administração: o turnover. Esse termo representa o índice de funcionários que são desligados de uma organização, em um determinado período. Visando evitá-la, um número crescente de empresas tem investido em melhores condições de trabalho, favorecendo a retenção de talentos. O objetivo do artigo foi analisar as causas da rotatividade na Instituição estudada. O estudo foi desenvolvido em uma Agência de Cooperação Intermunicipal e partiu de dados disponíveis na organização, os quais foram analisados à luz da revisão de literatura apresentada. O método de pesquisa utilizado foi quantitativo e pode ser classificado também como intervencionista, explicativo e documental. O estudo destaca algumas providências a serem tomadas pela organização como melhoria nos processos de seleção, adequação das pessoas aos cargos e equilíbrio salarial com o mercado, buscando reduzir as taxas de turnover hoje encontradas em alguns cargos.Faculdades Integradas Vianna Júnior2017-10-17info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://www.viannasapiens.com.br/revista/article/view/125Revista Vianna Sapiens; v. 5 n. 2 (2014): Revista Vianna Sapiens - Junho a Dezembro de 2014; 162177-3726reponame:Vianna Sapiensinstname:Instituto Vianna Júnior (IVJ)instacron:IVJporhttps://www.viannasapiens.com.br/revista/article/view/125/110Copyright (c) 2017 Revista Vianna Sapienshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessGuimarães, Lívia Maciel PinheiroFerreira, Victor Cláudio ParadelaCosta, Débora Vargas Ferreira2023-09-13T18:23:32Zoai:ojs.emnuvens.com.br:article/125Revistawww.viannasapiens.com.brONGhttps://www.viannasapiens.com.br/revista/oai||rzacarias@vianna.edu.br2177 37262177 3726opendoar:2023-09-13T18:23:32Vianna Sapiens - Instituto Vianna Júnior (IVJ)false |
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