Importância da Motivação para a Satisfação dos Colaboradores e Crescimento Organizacional: um estudo com Funcionários de Empresas situadas na Cidade de Vitória de Santo Antão (PE)
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Data de Publicação: | 2021 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Vianna Sapiens |
Texto Completo: | https://www.viannasapiens.com.br/revista/article/view/772 |
Resumo: | This research aims to analyze the importance of motivation in organizations and the benefits it presents for the productivity of employees and the growth of companies. To this end, the main motivational theories are addressed to explore the directions on the importance of maintaining an organizational environment with engaged employees. Regarding the methodological procedures, it is a study of a mixed nature, with the use of qualitative and quantitative analysis, for the purpose of explanatory, exploratory and descriptive research, being the means, the case study, with the primary data collection and secondary, through the application of questionnaires and interviews and bibliographic research. In the results, it was found that motivation is individual, since what may be a motivating factor for one employee, may not be for another and vice versa. In this sense, it is up to the leaders to know how to identify the best way to motivate each one of their team. It was also concluded that salary is not the most motivating factor, but factors that lead to employee recognition and appreciation. It was also found that motivation interferes in the productivity of employees, in the same way that it reduces turnover, thus increasing their retention. |
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Importância da Motivação para a Satisfação dos Colaboradores e Crescimento Organizacional: um estudo com Funcionários de Empresas situadas na Cidade de Vitória de Santo Antão (PE)Gestão de PessoasSatisfaçãoAmbiente de TrabalhoAnálise MotivacionalProdutividadeSatisfaçãoAnálise comportamentalThis research aims to analyze the importance of motivation in organizations and the benefits it presents for the productivity of employees and the growth of companies. To this end, the main motivational theories are addressed to explore the directions on the importance of maintaining an organizational environment with engaged employees. Regarding the methodological procedures, it is a study of a mixed nature, with the use of qualitative and quantitative analysis, for the purpose of explanatory, exploratory and descriptive research, being the means, the case study, with the primary data collection and secondary, through the application of questionnaires and interviews and bibliographic research. In the results, it was found that motivation is individual, since what may be a motivating factor for one employee, may not be for another and vice versa. In this sense, it is up to the leaders to know how to identify the best way to motivate each one of their team. It was also concluded that salary is not the most motivating factor, but factors that lead to employee recognition and appreciation. It was also found that motivation interferes in the productivity of employees, in the same way that it reduces turnover, thus increasing their retention.Esta pesquisa visa analisar a importância da motivação nas organizações e os benefícios que ela apresenta para a produtividade dos colaboradores e crescimento das empresas. Para tal, são abordadas as principais teorias motivacionais, de forma a explorar os direcionamentos sobre a importância de manter um ambiente organizacional com colaboradores engajados. Com relação aos procedimentos metodológicos, trata-se de um estudo de natureza mista, com o emprego de análise qualitativa e quantitativa, com fins de pesquisas explicativa, exploratória e descritiva, sendo os meios, o estudo de caso, com a coleta de dados primária e secundária, através da aplicação de questionários e da realização de entrevistas e de pesquisas bibliográficas. Nos resultados, verificou-se que a motivação é individual, pois, o que pode ser fator motivante para um colaborador, pode não ser para outro e vice-versa. Nesse sentido, cabe aos líderes saberem identificar a melhor maneira de motivar cada um dá sua equipe. Concluiu-se, também, que o salário não é o fator mais motivante, mas sim fatores que levem ao reconhecimento e a valorização do funcionário. Foi constatado ainda que a motivação interfere na produtividade dos colaboradores, da mesma forma que diminui a rotatividade, logo, aumentando a retenção desses.Faculdades Integradas Vianna Júnior2021-09-03info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://www.viannasapiens.com.br/revista/article/view/77210.31994/rvs.v12i2.772Revista Vianna Sapiens; v. 12 n. 2 (2021): Revista Vianna Sapiens - julho a dezembro de 2021; 342177-372610.31994/rvs.v12i2reponame:Vianna Sapiensinstname:Instituto Vianna Júnior (IVJ)instacron:IVJporhttps://www.viannasapiens.com.br/revista/article/view/772/404Copyright (c) 2021 Revista Vianna Sapienshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessPereira de Lima, DileneSilva, Anderson Diego Farias da2023-09-13T18:24:07Zoai:ojs.emnuvens.com.br:article/772Revistawww.viannasapiens.com.brONGhttps://www.viannasapiens.com.br/revista/oai||rzacarias@vianna.edu.br2177 37262177 3726opendoar:2023-09-13T18:24:07Vianna Sapiens - Instituto Vianna Júnior (IVJ)false |
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