Gestão de pessoas em empresa familiar: o papel do líder na motivação e solução de conflitos na gestão de empresas familiares

• Autor(a) principal: LIBORIO, Guilherme Mondini
• Data de Publicação: 2022
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Scientia – Repositório Institucional
• Texto Completo: https://repositorio.pgsscogna.com.br//handle/123456789/54587
• topic: Empresas familiares; Conflitos familiares; Liderança familiar

As empresas familiares são empregadores de milhões de indivíduos em todo o mundo, geradores de fluxos consideráveis de receita tributária e âncoras financeiras e sociais para muitas comunidades. As famílias proprietárias desses negócios normalmente exercem considerável influência sobre sua gestão e operações e, consequentemente, sobre seu desempenho e sobrevivência. As decisões que essas famílias tomam impactam sua riqueza, bem como o futuro das pessoas que empregam e, muitas vezes, o ambiente de negócios em que operam. Sem diretrizes que governem a tomada de decisões, as famílias podem ter dificuldades para concordar com escolhas de liderança, questões de sucessão e outros tópicos controversos que podem ter um impacto substancial em seus negócios. Portanto, é importante que as famílias criem um modelo operacional adaptado aos seus negócios, um modelo que as ajude a gerenciar com eficácia, tratar os membros da família com justiça e prevenir conflitos. O objetivo do trabalho é demonstrar a importância da atuação do líder na gestão das empresas familiares para manter a produtividade, um bom clima organizacional e a competitividade no mercado onde atual. Este trabalho é uma revisão de literatura, com pesquisas bibliográficas em livros acadêmicos, revistas científicas e sites confiáveis.