Gestão estratégica de pessoas nas organizações

• Autor(a) principal: COSTA, Luciene Aparecida Pereira
• Data de Publicação: 2020
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Scientia – Repositório Institucional
• Texto Completo: https://repositorio.pgsskroton.com//handle/123456789/44572
• topic: Gestão de pessoas; Talentos; Clima organizacional

A gestão estratégica de pessoas tem se tornado cada vez mais, um fator de diferenciação competitiva nas empresas que querem avançar e se modernizar não só tecnologicamente, mas com incentivo a seus colaboradores tornando-os parceiros e com isso alcançar melhores resultados. Esse trabalho apresenta a gestão estratégica de pessoas como questão importante para o desenvolvimento do empreendimento e dos seus clientes internos. As empresas já perceberam que, para oferecer um produto ou serviço de qualidade para o cliente externo e se manter fortes e competitivas no mercado, elas dependem das pessoas que nela trabalham. São as pessoas que detêm conhecimento. As pessoas tem papel fundamental no crescimento de qualquer empresa e, para isso, precisam estar envolvidas e bem informadas. Nesse contexto, a pesquisa busca definir conceitos de gestão de pessoas, apresentar estratégias para retenção de talentos e tratar da importância dessa gestão de pessoas como diferencial competitivo. Nesse percurso, a pesquisa aborda sobre clima organizacional, estilos de liderança, treinamento, remuneração, benefícios, comunicação e qualidade de vida no trabalho. Quanto à metodologia é utilizada revisão bibliográfica de natureza qualitativa e descritiva. Os principais resultados obtidos demonstram que a gestão de pessoas tem papel estratégico nas organizações e que uma boa gestão consegue desenvolver competências e reter talentos influenciando nos resultados organizacionais e no futuro das pessoas e das empresas. Além disso, a inovação e a adição de características que as tornam únicas é ação essencial para as empresas conquistarem seus colaboradores e os tornarem parceiros. Incentivar o envolvimento das pessoas, tratando suas ideias e sugestões com consideração e respeito, pode tornar a empresa cativante despertando o desejo de fazer parte dela.