Gestão em tempos de mudança: atuação do líder na mudança organizacional

• Autor(a) principal: ARAÚJO, Jéssica Souza de
• Data de Publicação: 2022
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Scientia – Repositório Institucional
• Texto Completo: https://repositorio.pgsscogna.com.br//handle/123456789/56184
• topic: Gestão de mudanças; Pessoas; Líder

A gestão de mudanças empresariais cuida do aspecto dos negócios, assegurando que mudar denote em evoluir, melhorar, se adaptar. E, para que esse processo de mudança seja com êxito, é fundamental colocar o líder como protagonista desse processo. Diante disso, se delineou a seguinte pergunta, como o líder pode gerir as mudanças e alinhar a equipe perante as novas tendências de mercado ou em uma crise. O objetivo geral foi compreender a gestão de mudanças dentro das organizações e o papel do líder no processo. O trabalho se classificou como uma Revisão de Literatura do tema proposto. Para facilitar seu entendimento, o trabalho foi dividido em três capítulos: o primeiro abrangeu em explicar o contexto da gestão de mudanças e o conceito de clima e cultura organizacional; o segundo consistiu em abordar a definição, estilo e competências do líder; o último capítulo envolveu em entender o papel do líder para a gestão de mudanças nas empresas. Assim, ao líder caberá disseminar as informações, realizar o preparo de gerentes e de gestores, estimular e engajar os colaboradores no processo de mudança e assegurar que cada fase seja realizada de acordo com o plano definido, de modo a gerar o mínimo ruído e a máximo performance.